8 maja, 2021

Novice

V preteklosti so bili izključno sejmi in v večini ni nihče zgrešil, če je svoje produkte predstavil večjemu številu kupcev. Mogoče je bilo dovolj, da en sosed nekaj novega kupi pa so hiteli še vsi drugi v naselju po nakup.

V današnjem času se je center dogajanja  in druženja preselil na splet, kar pomeni, da podjetniki zasledujejo kupca na vsakem vogalu in mu vsiljujejo raznovrstne produkte na različne vizuelne načine. Plačevanje spletnih oglasov predstavlja mikro podjetnikom veliko finančno breme.

Drugi najbolj uspešen način prodaje, ki nikoli ne razočara je osebna prodaja od vrat do vrat. Osebni stik z ljudmi in karizma odtehta pri prodajnih odločitvah in zato v mikro podjetjih še vedno deluje od vseh možnih načinov prodaje še najbolje.


7 maja, 2021

Novice

Smo pri repu ali na glavi.

Vse kar je v sredini ne pride do izraza vendar brez sredine ne moremo priti na glavo ali do repa. Umetnost vodenja ljudi je ravno v tem, da podjetniki poiščemo načine napredovanja na vsakem delovnem mestu, da lahko vsi napredujemo. Večji kot je tim bolj še širi potreba po dodelanem procesu dela in nadzoru kvalitete dela.

V mikro podjetjih nastane težava z delegiranjem dela in vsak podjetnik si izbere svoj način. Prehajamo v fazo, ko plačilo ni dovolj velik motivator in podjetniki moramo pokazati več kot smo pripravljeni mogoče dati, da ohranjamo dober kader, ki opravlja odlične storitve.

Odličen servis kupcem je merilo našega dela v organizaciji.

Ali znamo dovolj dobro prenesti vizijo do ljudi?


6 maja, 2021

Novice

Prenos informacij je ključen za dobro delovanje, kar pomeni, da je zelo pomembno poleg hitrosti, da vsi v timu razumejo informacije. Še posebno v storitvenih podjetjih je ključno izobraževanje in prenos znanja. Zaradi vseh informacij, ki nas obkrožajo nastajajo šumi in lahko se izgubimo v njih ali celo pričnemo razmišljati, da je namensko vse narejeno tako, da smo zavedeni.

V istem hipu lahko domnevamo, da nekdo nekaj ve pa dejansko ne ve.

Rešitev je možna samo, če sprašujemo.

 


5 maja, 2021

Novice

Drugačnost od konkurence je pogojena samo, če  delamo nekaj povsem novega ali delamo isto storitev na drugačen način.

Če delamo nekaj novega je verjetnost, da nas bo konkurenca prehitela s podobnimi produkti in načinom dela v dveh letih.

Če delamo na drugačen način in razvijamo lastno blagovno znamko, ki zagotavlja določen obseg storitve, določene rezultate, način dela, komunikacijske veščine, prilagodljivost lahko gradimo na tradiciji.

Hitrih in enostavnih rešitev ni, vendar novim priložnostim se je potrebno odpreti.


4 maja, 2021

Novice

Če je samo občutek se ga lahko znebimo s tem, da pričnemo postavljati prave vrednosti za ceno.

V drugem primeru pa občutimo bolečino, ki ne zgine tako hitro. Še posebno mikro podjetja so pripravljena narediti vse za svoje kupce le, da jih obdržijo. Zelo radi rečemo, da je samo nebo naša meja vendar v realnosti je ključno pri uspehu in preživetju mikro podjetij postavljanje mej.

Včasih se mi zdi, da še naši štirinožni prijatelji počnejo to boljše!


3 maja, 2021

Novice

V prejšnjem in letošnjem letu smo bili priča različnim paketom pomoči za omilitev posledic epidemije. Skladno s tem smo v računovodstvu imeli veliko težav in posledično več dela iz tega razloga so zaostanki lahko razumevajoči.

Kljub temu pa opozarjam, da podjetniki preverite vaše obračune in utemeljenost vračila državnih pomoči. V vsej zmedi se lahko zgodi, da vam računovodstvo napačno izračuna upad prihodkov in posledično vračate prejeto pomoč neupravičeno.

Vodilo pri prejetih pomočeh je upad prihodkov in ne upad dobička.

Če predpostavljamo, da je vaša dejavnost več kot pol leta zaprta v letu 2020  je upad prihodkov v primerjavi z letom 2019 zagotovo višji.


2 maja, 2021

Novice

Ko se pogovarjamo o medijih velikokrat izpustimo, da smo tudi sami medij za naše kupce.

Učitelji pri vzpostavitvi novega načina pristopa do kupcev so naši otroci iz tega razloga ni potrebno plačevati drage seminarje, delavnice. Razen v primeru, če res nekaj spremenite in s tem nekaj pridobite drugače je vse za manj. Mikro podjetja imajo ravno s tem izzivom veliko težav ker ni časa in posledično ni kreativnosti in ni dodane vrednosti.

V vrtiljaku informacij pa je lasten medij vodilo.

 

Vir: EntreLeadership


1 maja, 2021

Novice

Mogoče pa bo nekaj iz tega….

Če kuhamo po receptu se nikoli ne sprašujemo po izidu ker nam je rezultat znan. Znamo si predstavljati hrano, obliko in celo okuse hrane lahko predvidevamo.

Če delamo pa nekaj novega brez recepta in nam rezultat ni znan obstaja možnost, da nam mogoče uspe ali pa ne.

Mogoče lahko sprejmemo izziv in nič hudega se nam ne more zgoditi….

 

 

 


30 aprila, 2021

Novice

….. iščemo udobno namestitev in v danih okoliščinah jo težko najdemo.

Na neudobje se nikoli ne moremo naučiti ali prilagoditi in zato smo vedno v iskanju boljšega ali večjega ali bolj obilnega.

Mogoče smo pa premalo hvaležni včerajšnjemu dnevu, ker imamo občutek, da je bil občutno lažji kot današnji.


29 aprila, 2021

Novice

Z ustreznimi pogoji lahko vzklijejo.

Lahko počakajo nekaj let.

Veliko jih je.

Kdaj se lahko prepričamo o njihovi vrednosti?

Odgovor:” Ko zrastejo in do takrat je ideja nezanimiva, nerentabilna, nerealna!”

Razvoj podjetja je povezam z razvojem podjetnika in včasih je potrebno nekaj let in nekaj neuspešnih potez, da se naučimo prijemov, ki jih vsako podjetje potrebuje za rast.

Predpostavka v smislu: ”Če sejemo ni nujno, da žanjemo še kako drži! ”

 


28 aprila, 2021

Novice

Če ne prej se z osebno rastjo srečamo, ko zaključimo šolanje in smo iskalci zaposlitve. Do takrat starši odločajo o naši šoli, strehi nad glavo, hrani,…. Razmišljanje o osebni rasti do takrat ni potrebno. Šele z nastankom potrebe pričnemo ljudje iskati rešitve v razvoju samega sebe in naših kompetenc. Vsak začetek je najtežji in prav zaradi tega jih je potrebno že v šolskem obdobju pričeti razvijati.

Če zavrtimo čas za pet let nazaj in je naš nivo znanja enak ali se ni popolnoma nič spremenil imamo težavo. Učenje se nikoli ne zaključi. Učna snov se prilagaja našim potrebam in na drugi strani smo podjetniki tisti, ki moramo razumeti te iste potrebe, da jih zapnemo za pas na divji vožnji.

Imamo mapo?


27 aprila, 2021

Novice

Do danes smo naredil…..

Jutri nas čaka…….

Kaj sedaj počnemo?

Učenje ali pridobitev veščin lahko poteka na različne načine. Najboljši način na primer učenja snovi v šoli je, da si učenci postavljajo vprašanja na katera odgovorijo in večkrat, ko ponovijo bolje jim gre. V primeru, da tega ne naredijo je tveganje razumljivo.

Enak način implementiramo v podjetništvu kar pomeni, da vpeljujemo rutino v delovni proces. Posledično ni kreativnosti, ki jo vsi želimo.

Smo lahko 1% boljši od včeraj, ko delamo z ljudmi za ljudi?


26 aprila, 2021

Novice

Če ste zaposleni imate direktorja, ki vam sodi in vaše delo ocenjuje.

Kdo sodi podjetnikom?

Kupci! Veliko jih je in vsak lahko izbira ali se strinja z vami ali pa ne. Vedno obstaja druga možnost, kar povzroči podjetniku pritisk in včasih sprejema odločitve, ki niso racionalne. Skregane so lahko z vso logiko, ker so čustva glavni odločevalec.

Pravila igre, so pravila igre in potrebno jih je spoštovati.

Ni nam pa jih potrebno vzeti osebno!

 


25 aprila, 2021

Novice

Nimam časa!

Je odgovor s katerim si postrežemo, ko se nam ne ljubi nekaj narediti ali ko ocenimo že na samem začetku, da  je nekaj prezahtevno za nas ali da bo končni rezultat negativen.

Če isti vzorec večkrat ponovimo se nam lahko dobra ideja za nov posel izmuzne še preden ji lahko rečemo ideja in nastane škoda za razvoj celotnega podjetja ker podjetje posledično stagnira v isti procesih več let. Z isto težavo se vsi spopadamo ker je samo čas tisti, ki pokaže rezultate.

Ali smo pripravljeni čakati na istem mestu?

 


24 aprila, 2021

Novice

Če imamo jasen cilj je beg lahko utemeljen še posebno v primeru, da nam dane okoliščine ne pripomorejo k uresničitvi naših interesov.

Ravno zaradi tega je virtualnost postala začetek in konec pri vseh naprednih razvojnih procesih in verjetnost znanstvene fantastike ni tako nemogoča z razvojem AI- ja, ki nam odpira vrata v nov svet.

Kaj pa podjetništvo prihodnosti?

Je danes čas, da govorimo o temu ali raje srkamo vročo kavo?

 


23 aprila, 2021

Novice

Vsak podjetnik se mora soočati s strategijo že pred odprtjem podjetja ali s sprejetjem vodilne funkcije. Iz knjige  The Strategy book avtorja Max Mckeown je strategija oblikovana iz sprejetih odločitev in akcij, ki jih podjetniki naredimo.

Nekatere odločitve so zelo neformalne.

Nekatere odločitve so slabe.

Nekatere odločitve končajo zelo dobro.

Nekatere odločitve odprejo nove priložnosti medtem, ko jih druge zaprejo.

Ko delamo strategijo imamo v bistvu samo dve možnosti ali vplivamo na odločitev ali se odločimo.

Velika težava podjetnikov je ravno v strategiji. Glavnina dela je ravno s strategijo povezana, v kolikor ni strategije dolgoročno podjetje čuti posledice. Zaposleni ne vejo kaj bi delali ali pa čakajo na odločitev in posledično nastane zmešnjava. Lahko pa počnejo vse druge nepotrebne stvari, kar povzroči izgubo časa in posledično neefektivnost.

Z leti se podjetniki naučimo, da lahko izbiramo boljše odločitve samo, če imamo jasno idejo kdaj postane odločitev strateška.


22 aprila, 2021

Novice

Če imamo v stanovanju majhen koš za smeti je zagotovo zvečer naložen do vrha.

Ali nesemo smeti vsak dan v smetnjak?

Kakšen je naš izgovor, da to ne naredimo?

Z isto težavo se srečajo učenci v šoli, ko jim učitelj zastavi vprašanje o ne narejenih domačih nalogah?

Vsak dan jih je potrebno narediti in vprašanje, ki sledi je v smislu zakaj niso narejene?

Z dobro artikulacijo se lahko otroci vedno rešijo iz zagate. Po domače rečeno, da rešijo sebe lahko prevalijo krivdo na druge ljudi, predmete, izredne okoliščine,….

Najslabši možni odgovor od vseh je” Ne znam!”

 


21 aprila, 2021

Novice

V praksi je predvidena razlika v načinu knjiženja. Osnovna razlaga in razlika je v smislu povečevanja vrednosti. Stroški sami po sebi ne ustvarjajo večje vrednosti v bistvu z nastankom stroška vrednost izginja in če smo bolj natančni jih merimo in ustvarimo v obdobju tekočega leta. V kolikor bi stroški imeli večjo vrednost bi jih drugače poimenovali in jih v bilanci evidentirali.

Po drugi strani odhodki (7) so stranski produkt vlaganj v razne investicije in posledično jih ločeno prikazujemo od stroškov (4) ker z leti ali zaključkom investicije ostane vrednost merljiva.

Kakor koli obrnem je ta sistem popolnoma neprimeren v današnjem času, če se bolje izrazim lahko rečem, da ga je povozil čas ker zataknemo lahko že pri človeških virih in opredeljevanju s tem povezanim nastale stroške.

Ali so res samo ekonomska kategorija?


20 aprila, 2021

Novice

Stičišče je določena točka, ki nam predstavlja nov začetek ali star konec in po eni strani si ga vsi želimo, kajti šele takrat se prične kolo obračati, po drugi strani nastane napetost ker ne vemo kako naprej. Resnica je, da smo sami tisti, ki odločamo na kašen način in po kakšnih pravilih se bo igra igrala. Na naši strani je, da izbiramo.

Ne obstaja dobra ali slaba odločitev.

Samo izbira obstaja in bolje je, da se pripravimo na njo kot da čakamo nekoga drugega, ki odloči namesto nas in v našem imenu.

Znamo še kako drugače?


19 aprila, 2021

Novice

Ohranjanje ravnovesja je bistveno za naše razumevanje časa in prostora v katerem smo. Industrializacija potegne za sabo velike izzive, ki so povezani z odpadki, neporabljenimi materiali, ki se ne uničijo.

Kar je nam praktično nekomu drugemu škodi.

Izboljšanje našega življenja razumemo enostransko, kar pomeni, da je naše obnašanje neracionalno.  Kot dober primer je kopičenje novih produktov, raznih pripomočkov, oblačil v našem stanovanju. Vedno več jih imamo.

Koliko se res izboljša naše življenje s kopičenjem?

Kako lahko podjetniki vplivamo na potrebno spremembo?


18 aprila, 2021

Novice

Kaj se zgodi, ko vložimo zadnji cent v podjetje in čakamo na rezultate?

Rezultatov ni in posledično so vsi krivi za nastalo škodo in neprespane noči.

Tisti, ki tega nikoli ni izkusil ne more razumeti situacije v kateri se znajdemo podjetniki.

Podjetju damo vse!

Je to dovolj?

Če drugače obrnem mojo misel vprašam:” Bi počeli kaj drugega?”

Če je odgovor NE si lahko rečemo:” Trpi in molči, bo boljše!”

Če jo odgovor DA si lahko postavimo novo vprašanje: ” Kaj?”

Kakor koli obrnem misli se zavedam, da je vse kar je ”danes”  je pomembno.

Vse kar je bilo Včeraj je zgodovina!


17 aprila, 2021

Novice

Bolje kot nič za nekatere vendar vsako podjetje stremi k povečanju prodaje. Vzpostavitev marketinga in prodaje je ključno v vsakem podjetju. Zdi se, da v mikro podjetjih ni nikoli dovolj časa za posodabljanje in posledično sledi upad prodaje skozi čas. Pri vseh spletnih straneh je ključno pridobivanje lead-ov. Mogoče je sedaj čas za razmislek v to smer.

 

 


16 aprila, 2021

Novice

Eno prvih vprašanj, ki si jih mora vsak zastaviti pred odprtjem podjetja je povezano z reševanjem problemov.

Če ni problema ni rešitve in posledično ni potrebe po podjetju.

Osebna interakcija je bila vedno v ospredju in velja za najbolj efektiven način prodaje.

Na kašen način izpeljati prodajo sedaj, ko nimamo več enakih možnosti stika z ljudmi in hkrati nastajajo presežki v ponudbi?

Katere veščine je potrebno pridobiti ali na novo osvojiti in kako spremeniti poslovni model, da bo kljuboval času v katerega smo vstopili?


15 aprila, 2021

Novice

Vedno nas vleče do hrane in vedno radi govorimo o hrani.

Če se hočemo izogniti konfliktu so verjetno dve stvari na katere najprej pomislimo na vreme in na hrano. Zoprnim pogovorom se nihče ne more ubraniti in slej ko prej naletimo na nekoga drugače mislečega z drugačno perspektivo, načinom življenja. Dokler je obnašanje strpno lahko vsaka mediacija rešuje še tako zapleteno situacijo.

Je žalitev, če se z nekom ne strinjamo?

 


14 aprila, 2021

Novice

Dokler so človeški in finančni tokovi dovolj odprti in iščejo drugačnost jo lahko  iznajdljivi posamezniki dobro unovčijo z iskanjem vedno drugačnih mogoče abstraktnih načinov prikaza dobrin v vsakdanji ponudbi.

Pestrost vsakdanja si lahko popestrimo na zelo unikatne načine in eden izmed njih je iskanje novega še ne odkritega v današnji poplavi vsega možnega.

Ne glede na to, da se filmi lahko večkrat ponavljajo je vedno naš film najbolj unikaten in nam najbolj zanimiv.

 


13 aprila, 2021

Novice

Blokada na cesti nas ustavi, vendar če smo predrzni gremo lahko še vedno mimo kot tank na minskem polju. Pozabljamo pa, da nimamo gosenic, ki neutrudno utirajo pot naprej. Pozabljamo, da nimamo tanka, ki je neutruden na svoji poti. Pozabljamo, da nimamo konjskih moči kot ga ima tank.

Z leti si lahko priskrbimo gosenice, tank in konjske moči.

Ali se izplača?


12 aprila, 2021

Novice

Nova disciplina, ki jo želimo vpeljati z namenom normalnosti ne traja dovolj dolgo tako kot vse diete, ki jih želimo vpeljati pa ne vztrajamo dovolj  ali preprosto nimamo več  želje ker nastane rutina. Stari vzorci se ponovijo in ponovno prehajamo iz faze normalno v fazo nenormalno.

Kaj smo se naučili?

Da lahko preklapljamo tako kot se nam zahoče kadar se nam zahoče. To je muzika za naša ušesa.

Komu bomo danes posvetili pozornost?


11 aprila, 2021

Novice

Kdaj bomo lahko to cvetenje dejansko doživeli podjetniki?

Skoraj nemogoče, ker se država od osamosvojitve širi kot enoceličar Blob in zaradi tega bo potreba po likvidnostnih sredstvih vedno večja. Poviševanje vseh davkov bo neizbežno. Na kakšen način bomo podjetniki uspeli izvrševati zahteve in hraniti državo bo eno glavnih vprašanj s katerimi bi se morali danes poleg posledic  korone ukvarjati?

Koliko smo kot družba pripravljeni na spremembo, da iz enoceličarja naredimo koreninski in reproduktivni sistem kot je že vse povsod okrog nas v naravi?

Bistveno bolje bi vsi živeli….

Dokumentarec Blob


10 aprila, 2021

Novice

Robotiziran človek je najbolj učinkovit in posledično emotivnost, izkazovanje čustev v  poslovnem svetu se smatra za nedopustno.

Koliko je resnice v zgoraj napisanem?

Še vedno smo ljudje čustvena bitja in po tem se razlikujemo od robotov. Če prestopimo prag domišljije v znanstveno fantastiko si lahko predstavljamo prodajni postopek pri robotih? Na kakšen način bi roboti izpeljevali prodajo? Bi bila prodaja sploh potrebna? Na kašen način bi potekala menjava dobrin?

Čustva nam kreirajo našo domišljijo in posledično lahko ustvarjamo nekaj novega drugačnega. Prav zaradi tega smo bolj dragoceni kot roboti, ki nam jih neprestano postavljajo v ospredje kot zgled prihodnosti. Še vedno smo ljudje tisti, ki prihodnost kreiramo z roboti ali brez.

Emotivnost je del nas z vsemi napakami, neumnostmi, ki jih ljudje zelo pogosto naredimo pa kljub temu se lahko obujemo v čevlje drugih, da nam življenje lažje steče naprej.


9 aprila, 2021

Novice

Poper je zelo uporabna začimba, še posebno v juhah je zelo dobrodošel, ker izboljša okus.

Če si ga usujemo preveč nas lahko pošteno peče.

Z leti se lahko prilagodimo pekočemu občutku in med drugim ugotovimo, da obstaja več različnih vrst poprov.

Ali je še vedno ta občutek pošten?

Resnica je, da imamo vedno drugo možnost, če ne želimo biti namazani s poprom.