Najtežji korak je pisanje poslovnega načrta. Za veliko ljudi je pisanje le tega zelo zahtevno. Finančni del pa je skoraj nemogoče rešiti v kolikor nimate ekonomske izobrazbe. Ocenjujem, da na samem začetku podjetniške poti poslovnega načrta ne potrebujete!
Se pravi, za koga že delamo poslovne načrte?
V večini ga potrebujete po 2 letih poslovanja, ko zaprosite za posojilo. Pri izdelavi le tega pa je značilno, da se vedno upošteva rast vsaj 10% na leto. Vendar to ni realno. Nisem še videla poslovnega načrta, ki bi predvideval padec, kar pomeni da je vse optimistično narejeno. Sprašujem se kaj ocenjujejo odločevalci pri odločanju o uspehu posla. Predvidevanje realnosti je vsekakor v domeni domišljije, ki jo vsak na različen način premore in v večini je izkrivljena.
Resnica je, da v samem začetku ne potrebujete poslovnih načrtov. Potrebujete PRODAJO! Vaš celoten posel se vrti samo okrog tega. V kolikor lahko prodate izdelek vašim znancem, prijateljem od vaših znancev in postopoma širite vašo mrežo ste na dobri poti do poslovnega uspeha.
Le na tak način je začetek optimalen.