Stari načini vodenja prepleteni z birokracijo ne uspevajo najbolje in hkrati povečujejo stroške. Sprememba v tej smeri je povezana z vodenjem in delovanjem tima, prevzemanjem odgovornosti nad opravljenim delom. V veliki večini se držimo enakih struktur v podjetju od spodaj navzgor in v veliki večini se odgovornost dodeli vodji, ki je določena s strani vodstva v mikro podjetjih lastnika.
Humanokracija je odgovor na nov način vodenja timov, ki določuje vodenje tima z upoštevanjem, da je vodja lahko tisti, ki ima večji obseg dodane vrednosti in večjo kreativnost. Vodenje tima se lahko v tem primeru dodeli po nalogah, ki jih mora vsak opraviti, da organizacija bolje deluje.
Novi načini organiziranja so nujni saj veliko časa posvetimo neproduktivnim zadevam in posledično moramo veliko hitreje zaključevati naloge, da lahko zaključimo določeno delo.