18 maja

Ohranjanje fokusa.

Novice

0  comments

V mikro podjetjih je v večini ena oseba zadolžena za vse procese v podjetju, kateri so:

1.Pripoznanje potreb kupca

2.Ustvarjanje produkta

3.Pritegnitev pozornosti

4.Prodajni lijak

5. Sprejem zahtev

6.Ugoditev zahtev

7.Kontrola kakovosti

8.Povratne informacije

9.Po prodajni servis

Ko podjetje raste nastane težava pri ohranjanju fokusa. Vse preveč je dela in zelo hitro nastane začaran krog iz katerega se težko odlepite.  Osebe, ki želijo narediti vse same v veliki večini ne naredijo veliko koristnega.

Verjetnost, da vaše podjetje nazaduje oziroma izredno počasi napreduje je velika.

Veliko bolje je delo razdeliti in ohranjati fokus na pomembnih stvareh, ki vam prinašajo zadovoljstvo in pomenijo vašim potencialnim strankam dodano vrednost.

Preberite tudi

Je čas za zajtrk?

Je čas za zajtrk?

Le kdo vžiga to luč?

Le kdo vžiga to luč?

Kdaj je pravi čas, če ne zdaj…..

Kdaj je pravi čas, če ne zdaj…..
{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}

Naroči se, na prejemanje novic