19 januarja, 2021

Novice

Koliko krat na dan uporabljamo besedi da in ne?

Velikokrat.

Na kateri podlagi  se odločimo uporabljati ti dve besedi, kakšna je naša osnova- prepričanje in kakšne so naše prioritete v življenju?

Smo prepričani v to kar se odločimo ali je odgovor neutemeljen z našim dojemanjem celotne situacije in raje želimo imeti mir in tišino.

Vprašanje, ki sledi je; iz katerega razloga ne uspemo osvojiti zastavljenih ciljev?

  1. Nesposobnost postavljanja pravih ciljev
  2. Pomanjkanje organizacije pri izpeljavi ciljev
  3. Pomanjkanje discipline za uresničevanje ciljev

Najbolj pogosti odgovori so povezani z nezadovoljivo disciplino. Raziskave pravijo, da to ne drži. Najbolj pogosto ljudje ne izpeljemo projektov, ker v zadanih ciljih ne vidimo prioritet v povezavi z našimi prepričanji.

Kaj še lahko kot podjetniki naredimo pri doseganju zastavljenih ciljev v timu?

Je lahko volk sit in koza cela.


18 januarja, 2021

Novice

Podjetja se ustanavljajo in propadajo. To je naravni ciklus, kajti delujejo samo toliko časa dokler so kapitalski interesi lastnikov. Večletna izguba ali nelikvidnost stopnjuje riziko, kar pomeni da ni sredstev za inovacije in razvoj. Posledično podjetje usahne. Kar je zanimivo v tem času, da smo v relativno kratkem obdobju opazovali propadanje večjih tehnoloških organizacij, ki nam služijo kot primer slabe prakse.

Smo se kaj naučili ali iščemo enake vzorce?


17 januarja, 2021

Novice

Tako kot vsaka materialna stvar se tudi glasbena plošča z leti obrabi.

Ji znamo določiti konec uporabe?

Oguljenih stvari ne želimo imeti razen, če so zapakirane v celofan zgodovinske vrednosti.

Takrat postane smisel le v propagandi.

Kdo izstavi račun za propagando in kdo plača za zabavo?


16 januarja, 2021

Novice

Kaj to pomeni?

V večini primerov uporabljamo logiko pri izpeljevanju različnih projektov. Zadamo si korake od 1 do 10 in jih postopoma dosegamo. Uporabljamo logičen sistem. Težave nastanejo, ko nas logika zapusti in ostanemo na prvem koraku preveč časa. Po drugi strani se nam lahko odpirajo nove zamisli in zaradi tega ne sledimo zastavljenim ciljem.

Pri dobro razviti intuiciji pa smo danes že na koncu in vmesni koraki niso potrebni.

Znamo razmišljati tako?


15 januarja, 2021

Novice

Resnično.

Spoštljivo.

Obvladljivo.

Ubogljivo.

Kako drugače se lahko še obnašamo?

Odpiramo vrata in raztegujemo rdečo preprogo premazano s svinsko mastjo.

Masti je vedno manj in rdeče preproge nima več kdo postavljati.

Kakšno je vreme danes?

Jutri bo boljše pravijo.


14 januarja, 2021

Novice

Razvoj in izzivi prihodnosti nas postavljajo pred dejstva.

Kličejo po sprejemanju in vpeljevanju drugačnih procesov.

Smo del njih ali zaostajamo?

Sistemi, ki jih danes poznamo bodo postali poslednji in sprejeli bomo nove drugačne sisteme.

Koliko vpliva imamo na njih?

Jih lahko izboljšamo?


13 januarja, 2021

Novice

Slika pove več.

Jok pove več.

Smeh pove več.

Življenje je igra.

Igrajmo.


12 januarja, 2021

Novice

Domišljija nam ne koristi prav veliko, če nimamo trdega terena pod nogami.

Lahko uporabljamo pilote, da utrdijo teren vendar proti naravi veliko ne moremo.

Resnica je, da si lahko sami izbiramo teren.

Nihče nas pri tem ne omejuje.

Sami se pa znamo najbolj.

 


11 januarja, 2021

Novice

Sprememba se začne z drugačnim razmišljanjem. V nekaterih primerih je pogojena s spremembo okolice v kateri živimo. Zelo hitro se ujamemo v past in razmišljamo o tem kar imamo ali o tem kar bi želeli imeti in še stopnja nižje razmišljamo o tem kar drugi imajo in posledično delamo primerjave. Pozabljamo pa na bistvo spremembe in to je povezano z nami. Kdo smo mi in kaj mi danes lahko naredimo, da nam gre bolje.


10 januarja, 2021

Novice

Vsako podjetje ustvarja proces. V mikro podjetjih so v večini samozaposleni podjetniki, ki  se orientirajo na izhodišče- lastno znanje. Pri širjenju podjetja ali pri doseganju večji optimizacije je bistveno razumevanje in analiza celotnega procesa. V večjih podjetjih je ugotavljanje deviacije veliko lažje, ker podatki so na voljo in zanimanje po izboljšanju sistema je vedno prisotno. V mikro podjetjih je resursov veliko manj in s tem povezano je razumevanje celotnega procesa.

Za lažjo ponazoritev procesa je posnetek Six Sigma in 9 minutes.

 

 


9 januarja, 2021

Novice

Ravno beseda mogoče nam odpira vrata k neznanemu v upanju, da se lahko izide kot bi si sami želeli. Hkrati nam lahko krati spanec. Več časa kot imamo na razpolago za razmišljanje bolj se lahko počutimo utesnjeni. Obstajajo različne knjige in različni motivacijski govorci, ki nam prikazujejo ravno tesnobo in načine kako so oni uspeli premagati vso bolečino, da lahko danes uspevajo na različnih področjih.

Rešitev, ki jo ponudijo je v smislu :”Če naredim to se mogoče zgodi to…”

Mogoče je  vse to kar govorijo in učijo le posel napotkov za uspeh, ki pravi: najprej prikaži rezultate- dosežke, sledi bolečina, ki ste jo doživeli še kot otroci, sledi načrt do uspeha, še več uspeha in na koncu povabilo, da kupimo še nekaj drugega.

Mogoče deluje!


8 januarja, 2021

Novice

Še posebno črni humor mi ne sede danes!

Preveč dela, preveč obveznosti, preveč odgovornosti…

Hkrati pričakovanja SO!

Usklajevanje in preplet vsega kar se nam dogaja lahko enačimo s prostim padom.

Štejemo od 10 navzdol pravijo psihologi.

10,9,8,…

Prvič ne deluje in ponovimo vajo.

Je kaj bolje?


7 januarja, 2021

Novice

Kje pričeti?

S prvim korakom.

Si ga upamo narediti?

Povezano s tem vprašanjem se nam danes odpira veliko vprašanj.

Ali je sploh smiselno govoriti o investicijah v letošnjem letu in podpisovat kreditne pogodbe za nove projekte?

Koliko stabilnosti  pričakujemo v naslednjih letih?

Kakšne so naše možnosti?

Ali si znamo odgovoriti na ta vprašanja?

 


6 januarja, 2021

Novice

Zadnjič sem si ogledovala sliko v knjigi na kateri je narisana mlada ženska, vendar če sliko malo bolje pogledaš je narisana starejša ženska z velikim nosom. Iluzija.

Z našim razumevanjem lahko vidimo situacijo z ene plati in nekdo drugi pa doživlja isto situacijo na popolnoma drugačen način.

Zgodil se je primer, ko sta brata podedovala zemljišče od staršev. Brat Miro je zemljišče takoj prodal, drugi brat Jože si je ustvaril mnenje, da je brat pohlepen. Kaj je sledilo? Čez nekaj let je brat Jože ugotovil, da je brat prodajal zemljišča zaradi nakopičenega dolga, ki si ga je ustvaril, ko je nekomu pomagal v podjetništvu. Sodišče, odvetniki, skrbi in vse kar spada zraven je bilo zamolčano.  Miro je finančne težave reševal kot jih je sam znal najbolje. Poleg tega mu je zaradi zdravja začelo zdravje pešati. Glede na to, da je bil opeharjen se je mnenje o bratu Mirotu nenadoma spremenilo v sočutje.

Pravi eksperti smo v postavljanju hitrih zaključkov.

Se vam zdi hitrost prava izbira?

 

p.s. imena so izmišljena


5 januarja, 2021

Novice

Koliko ”pauze” potrebujemo?

5 minut, 15 minut, 1 uro, 1 mesec, 1 leto, nekateri celo življenje

Ne obstaja pravilo, ker si ga moramo sami ustvariti?

In vsem nam ne gre prav dobro….

Hitro se najde nekdo, ki  začne postavljati njegova pravila z ”dobrim namenom”.

Vsem nam pa država postavlja njena pravila.

Pauza je zaključena.


4 januarja, 2021

Novice

Tako bi lahko opisala življenje moje none Ivanke. Danes praznuje 90 let.

Leta ji ne prizanašajo, vendar um ji še vedno služi. Tako kot se za Dalmatinko spodobi nas še danes lahko zelo hitro (pošlje v P.M.) postavi na pravo mesto.

Kaj me je naučila?

Danes se sprašujemo kako živeti polno. Naše none so se spraševale kako živeti in pri tem jim je uspevalo. Potrebovale so veliko domišljije, poguma, trdoživosti in predvsem vero, da bo jutri bolje.


3 januarja, 2021

Novice

Nekaj časa nazaj sem zaradi bolezni izgubila vonj. V prostem času zelo rada kuham in sedaj ko nimam vonja nastane težava, ker posledično nimam pravega okusa. Verjamem, da se bo težava s časom uredila, vendar veliko je ljudi, ki so lahko slabovidni ali imajo mogoče nekatere drugačne izzive in jim nove tehnologije prinašajo luč.

Povezano z našimi pomanjkljivostmi poteka razvoj AI- ja. Zasledila sem krajši posnetek, ki govori ravno o tem.

Mogoče ste opazili ali pa tudi ne, vendar tehnologija AI je zakorakala v naša življenja že pred časom in nam spremenila načine delovanja. Razvoj so poimenovali ”  Deep Learning”.


2 januarja, 2021

Novice

Ali ne bi bilo bolje:

Manj delamo in več smo plačani…

Je to sploh izvedljivo v današnji ekonomiji?

Vsekakor je izvedljivo, če so pogoji ustrezni.

Kje se zatika?

Zaradi inflacije je jasno, da se minimalna plača z leti viša, vendar posledično je potrebno zviševati vse ostale ekonomske aktivnosti. V mikro podjetjih se ceniki več let ne spreminjajo in v večini primerov si podjetniki pridelajo izgubo na dolgi rok. Kalkulacija prodajne cene bi morala biti izračunana in prilagojena vsakemu podjetju posebej ( stroškom, ki jih ustvarimo pri ustvarjanju storitev).

Ali si znamo izračunati prodajno ceno?

Najlažje je uporabiti povprečenje in se približati konkurenci.

Je to rešitev?


1 januarja, 2021

Novice

Ali lahko izračunamo riziko v prihajajočem letu?

Kako si lahko pomagamo z obeti, ki jih napovedujejo razni informacijski viri.

Najraje bi jih vse pometli pod preprogo!

Če bi imeli danes Aladinovo preprogo kam bi odleteli?

Naš prijatelj nas večkrat od srca povabi v Sibirijo.

Nasmehnemo se, ker pomislimo na mraz in medvede.

Raje ostanemo doma na toplem in s tem zmanjšamo riziko.

Ali je to prava rešitev za leto 2021?


31 decembra, 2020

Novice

Kako si bomo zapomnili letošnje leto?

Spomini so tisti, katere radi obujamo in jih radi delimo z drugimi iz leta v leto.

Včasih so ti spomini odlična odskočnica za naprej drugič pa prava nočna mora.

Razjedajo nas kot en črv pa kljub temu spomine radi delimo z drugimi, če le imamo dobrega slušatelja.

Spomine, ki jih hranimo v naših mislih je z leti vedno več in vedno bolj so obloženi. Breme jih je nositi, ker so del nas.

V letošnjem letu smo imeli čas, da se spomnimo na njih.

Mogoče, da zavrtimo film z druge strani objektiva in sprejmemo vse kar smo do danes naredili z občutkom hvaležnosti, ker smo zaradi tega danes to kar smo.

Ljudje!


30 decembra, 2020

Novice

Poslovne knjige vodimo že 500 let po enakem sistemu. Spremenila se je samo tehnologija in s tem posledično obdelava podatkov. Način vrednotenja pa ostaja enak vsaj dokler ne pripoznamo v naših bilancah tržne vrednosti podjetja, ki ni enaka knjigovodski vrednosti.


29 decembra, 2020

Novice

Pri palčkih to deluje odlično.

Kako pa mi delujemo?

Jaz zase najbolje. Vsi sebi še bolje!

Je takšen način še vedno sprejemljiv?

Ali bo vedno bolj sprejemljiv v naši družbi?

Pojavlja vprašanje kakšen vpliv ”influence” ima določena oseba na ljudi. Povezano s tem vprašanjem so marketinške kampanje v podjetjih ali različnih organizacijah usmerjene na povečevanje vpliva posameznih vodilnih ljudi.

To je vse kar danes šteje.

Integriteto posameznika povezujemo z vplivom, ki ga določeni ljudje imajo na naše razumevanje. Vpeljevanje novih poslov ali projektov je velikokrat povezano ravno s tem vprašanjem.

Marketing je pa veda, ki ljudem prikaže dodano vrednost na produktih ali storitvah.

Kdaj lahko govorimo o rezultatih?


28 decembra, 2020

Novice

Danes res lahko obtičimo na snegu, ker so napovedi o sneženju obilne.

Kaj lahko naredimo?

Čakamo na snežno službo. Ali lahko sami kaj naredimo?

S podobnimi težavami se srečujemo v podjetju.

Ali čakamo, da nekdo nekaj naredi namesto nas ali se sami potrudimo, da nekaj naredimo brez dodatnih pojasnil, napisanih postopkov, dovoljenja, …

Odločitev je na nas.


27 decembra, 2020

Novice

Ali ga znamo uporabljati?

Nam koristi?

Koliko smo si izboljšali proces dela?

Koliko časa manj porabimo za delo?

Dejstvo je, da vsi sistemi so narejeni tako, da se jih lahko izboljšuje in posledično povečujemo produktivnost. Izzivi nastanejo, ko nočemo nič spreminjati in vztrajamo pri enakem preveč časa.

Koliko generacij je bilo potrebnih, da so naši predniki naredili orodja s katerimi so lažje preživeli?


26 decembra, 2020

Novice

Vsi današnji ekonomski indikatorji kažejo velike spremembe trga ter na posledice, ki jim bomo priča v prihodnjem obdobju. Samo vprašanje časa je kdaj se bo to zgodilo.

Na podlagi statistike v makroekonomiji so možni trije scenariji.

  • ali se bo inflacija povečala
  • ali pa se bodo mehurčki na špekulativnih trgih podrli
  • ali pa bodo emisije prenehale, kar bo povzročilo propad trgov. Z vsemi posledicami.

Ali lahko povečamo povpraševanje je bistveno vprašanje?

Rešitve so možne izključno v povečani potrošnji.

Kako banke in država reagira v trenutni situaciji, ko imamo zdravstveno krizo smo lahko priča sedaj, ko se spopadamo z zaprtjem raznih dejavnosti.

Kako bodo vladajoči reagirali, ko nastopi finančna kriza?

Banke že zdavnaj ne kreditirajo fizičnih oseb kot bi bilo potrebno. V Sloveniji so kreditiranje še bolj onemogočili v letu 2019, kar pomeni da ljudje nimajo dostopa do denarja. Edina možnost za rast v tem primeru je možna s povečevanjem obrestne mere, ki je od leta 2008 nična.

Scenarij so lahko različni.

Smo jim kos?


25 decembra, 2020

Novice

Včasih prejmemo tolažilno nagrado a včasih pravo darilo.

Iskanje kaj je pravo darilo je včasih zapleteno.

Nestrpnosti je vse preveč in v večini primerov si odrasli želimo topline in prijaznih besed.

Otroški smeh pa nam polepša dneve.

Naj jih bo čim več.

Srečen Božič želim vsem.

 


24 decembra, 2020

Novice

Kaj pa danes?

Koliko se je situacija na trgu spremenila in kje vidimo strahove?

Stare zgodbe so zapisane zgodovini.

Ali smo naredili prostor novim zgodbam?

Mogoče pa nas samo čarovnice na metli preganjajo.

Kdaj bo tega konec?


23 decembra, 2020

Novice

Na različne načine lahko odkrivamo podjetniške potenciale, ki jih vsak ima in jih lahko uporablja v vsakdanjem življenju.

Kaj nudimo našim otrokom?

V spodnjem posnetku je odlično razloženo.


22 decembra, 2020

Novice

Ali se lahko socialno podjetništvo razvija v Sloveniji?

Ne, ker je Slovenija preveč socialna država- bogata država. Temeljni dohodek je že sedaj vpeljan v družbo, kajti ne obstaja eno gospodinjstvo v Sloveniji, ki ne bi imelo dohodka. Razna društva so veliko prispevala, da je temu tako.

In sedaj…

Njihov obstanek ne bodo krojila državna sredstva, ker je država obubožala temveč bodo sama morala iskati načine kako pridobiti sredstva. Spremeniti bodo morala način poslovanja drugače jim sledi zaprtje.  V svetu je zelo veliko socialnih podjetij, ki zelo dobro delujejo. Trenutna kriza jih je mogoče prizadela vendar še vedno uspejo ohranjati humanitarnost v njihovih podjetjih.  Dobrih podjetniških praks v Sloveniji nimamo in zelo malo se govori o tem iz tega razloga bo nastala velika zmeda.

Priložnosti pa so vedno.


21 decembra, 2020

Novice

Imamo dežnik?

Na veliko situacij nimamo vpliva. Lahko se jim samo prilagodimo in s tem izboljšamo kvaliteto našega življenja.

Imamo strategijo, ki nas bo usmerjala. V preteklosti se strategija v podjetjih ni veliko spreminjala. Bolje je bilo, če so se držali ene in vztrajali. V zadnjih letih je pa izredno pomembno hitro spreminjati strategijo in iskati nove izzive.

Čez nekaj dni bo ponovno sonce.

Pohitimo!