16 junija, 2021

Novice

Iščemo možnosti, ki še ne obstajajo po drugi strani nastaja pritisk zaradi sprememb, ki jih dnevno doživljamo. Koliko smo prilagojeni na nove situacije je odraz naših prepričanj?

Ali smo pripravljeni slediti svojim sanjam?

 

 

[embed]http://www.youtube.com/watch?v=y7yr-za_Meo&t=691s[/embed]

Vir: Film Courage


15 junija, 2021

Novice

Če sta včasih zadostovala kramp in motika kaj danes zadostuje?

Orodje služi nekemu namenu in v osnovi si z njim pomagamo ali olajšamo delo. Navkljub spremembi in upadu kmetijstva ima motika monopol napram tisočim aplikacijam, raznim programom in drugimi spletnimi pripomočkom s katerimi si danes izboljšujemo delovni proces kot na primer lažje organiziramo, vodimo, analiziramo naše delo.

Večja ponudba pomeni boljše rešitve in posledični razvoj.  Pa gre v pravo smer?

Če poenostavim se vprašam sledeče:

Če kupim motiko vem za kaj jo bom uporabljala.

Če danes zakupimo aplikacijo, program,… ali razumemo ”benefits” kaj kupujemo in posledično plačujemo ves čas?


14 junija, 2021

Novice

Resnica- ni smisla, če ni vrednosti. To je edino pravilo, ki ga lahko upoštevamo v podjetništvu.

Novodobni trendi gredo v smeri, da delamo nekaj kar ima pomen in vrednost. Pri veliki večini podjetnikov nastane izziv, ko vrednosti ni več kot so jo lahko še pred petimi leti ali celo manj imeli.

Iskanje rešitev poteka na osebni ravni, iz tega razloga je potrebno ugotoviti kje se zatika, popraviti napako in iti naprej. Preteklosti ne moremo oporekati vendar je prihodnost v naših rokah.

Naj bo svetla.


13 junija, 2021

Novice

Ali obstaja kdo, ki ni imel namišljenih prijateljev?

Zagotovo ne!

Razlika je samo v tem, da nekaterim se nič ne spremeni, ker jih imajo ves čas!

 


12 junija, 2021

Novice

….

za nekatere moralni občutek,

za nekatere finančno blagostanje,

za nekatere intelektualna rast,

za nekatere preživetje.

Zmetati vse skupaj v en koš je nesmiselno bolje je razumeti in sprejeti različnost na več nivojih.


11 junija, 2021

Novice

Kdo določa kaj je luksuz in kaj ni?

Mi sami!

Posledično imamo zaposlene ljudi v državnem zboru, ki sprejemajo zakone na podlagi naših razmišljanj. Kot primer lahko izpostavim osebno vozilo. Ali je luksuz?

Na podlagi sprejete zakonodaje se smatra za luksuz razen, če opravljate dejavnost pri kateri uporabljate osnovno sredstvo za opravljanje dejavnosti.  Posledično vsa ostala podjetja obračunavajo boniteto za uporabo vozila v privat namene ob nakupu vozila vstopni DDV ne odbivajo in enako velja za stroške v povezi z vzdrževanjem vozila.

Za razmislek;

Ali je vozilo res luksuz, če je javna infrastruktura nefunkcionalna glede na potrebe našega časa?

Ali lahko danes brez vozila opravljate dejavnost?

Ali bodo osnovna sredstva prihodnosti luksuz?

 


10 junija, 2021

Novice

Ali smo dovolj jasni?

če hočemo…

če potrebujemo…

če iščemo…

če raziskujemo…

če se učimo…

če mislimo…

če nam zdravje dopušča…

če razumemo….

če želimo…

če, če, če….

Če spremenimo ČE v ALI se bistveno spremeni vprašanje.

ali hočemo…

ali potrebujemo…

ali iščemo…

ali raziskujemo…

ali se učimo…

ali nam zdravje dopušča…

ali razumemo…

ali želimo…

Ko iščemo izgovore pričnemo poved s če, ko potrebujemo potrditev pa z besedo ali in to počnemo ves čas spontano že od otroštva. V veliki večini se reklamni oglasi začnejo z besedo ČE in ALI.

Koliko smo pozorni na to?

 


9 junija, 2021

Novice

Kaj pa?

Razmišljati o možnostih, da delamo stvari, ki imajo pomen in vpliv na ljudi okrog nas. Resnica je, da ima vsak izmed nas potenciale in podjetništvo je veščina kot vsaka druga, ki se jo moramo naučiti, priučiti. Stvar vsakega posameznika je na kakšen način napredujemo in s kakšnim tempom dosegamo rezultate.

 

[embed]http://www.youtube.com/watch?v=Cg5IlDUZdyI&t=44s[/embed]

Vir:EntreLeadership


8 junija, 2021

Novice

Dobre zgodbe niso redkost, čeprav jih redko slišimo. Veliko pogosteje se pogovarjamo o izzivih in problemih, ker se nam zdi, da se ves čas spotikamo ob nje.  Znanstveniki so raziskovali spomin in spremembo po določenih letih. Ugotovili so, da z leti lahko spremenimo spomin tako kot nam ustreza. Vsak izmed nas ima svojo resnico in posledično spremenimo lastno zgodbo do te mere, da je neprepoznavna.  Spomin igra ključno vlogo pri ustvarjanju naše nove prihodnosti.

Če smo danes v strahu za našo prihodnost poskrbimo, da ta trenutek posvetimo lepim, smešnim, veselim stvarem, ki so se nam zgodile, čeprav jih tema želi prekrivati.

Veliko jih je!


7 junija, 2021

Novice

Tu smo doma.

Iščemo nove načine kako izboljšati načine poslovanja, marketinga, delovnega procesa….

Včasih nam uspe in včasih ne.

Pomembno je, da to kar delamo počnemo z veseljem v drugem primeru tega ne bi počeli, ker je preveč naporno.

Vsak je od nečesa odvisen in pred kratkim se slišala, da obstaja odvisnost od ”novosti”.

Torej, če ne spadam v nobeno drugo kategorijo je velika verjetnost da spadam v to.

 


6 junija, 2021

Novice

… od začetka do konca se prične novo poslovno leto z začetkom v januarju in zaključkom v decembru.

Obstajajo naravni ciklusi in tisti, ki smo se jih ljudje izmislili ali določili.

V tem vrstnem redu organiziramo poslovanje in delovanje naše organizacije, družbe, države,….

Kdo je tisti, ki nam določa koliko smo uspešni pri našem delovanju?

Če imamo smo dve možnosti, kako vemo katera je prava?

 

 

 

 


5 junija, 2021

Novice

Kot za koga….

Če poslušate prodajalca, ki vam vsiljuje različne produkte prav gotovo ne.

Ali je kaj drugače, če poslušamo seminar o osebni rasti?

Ali je mogoče praznični dan, ko gremo do zobarja?

Kdaj lahko uporabljamo besedo ” praznični dan”?

Zelo hitro lahko ugotovimo, da imamo v koledarju premalo dni, kot je število dni posvečenih praznovanju. Torej, če je praznovanje se kupujejo darila in zakaj to ne bi bilo vsak dan!

Resnica je, da si praznike sami izbiramo in so izključno osebne narave.

 


4 junija, 2021

Novice

Nihče!

Ker je na spletu zastonj.

Kupujemo pa rešitve naših problemov, izzivov, strahov, bolečin,….

Resnica je, da brez znanja ni rešitev, kar pomeni, da vire pretopimo v rešitve in imamo posel.

Zelo enostavno.

 


3 junija, 2021

Novice

Kdaj?

Znamo opredeliti?

Danes, jutri, čez en teden, mesec, leto….

+1

Kdaj bo vsem lepše?

Kaj je vsak izmed nas pripravljen narediti?

〔mogoče še danes… 〕


2 junija, 2021

Novice

Iskanje rešitev v povezi s tem vprašanjem je vedno povezano z optimizacijo delovnega procesa in hitrejšo izvedbo določenega dela.  Posledično pomeni, da imamo butično prodajo, ker diskontna prodaja v mikro podjetjih ni fizično izvedljiva.

Kaj lahko mikro podjetja naredijo?

V kolikor želimo povečati prodajo z obstoječimi viri, ki so nam trenutno na razpolago moramo razmišljati kot diskontni prodajalec s tem, da nudimo butične storitve.  Spletne prodaje nam danes omogočajo rešitev z avtomatiziranim prodajnim procesom v večini primerov so to različni seminarji, delavnice, tečaji,…

Je ta možnost še eno dodatno delo ali dejansko priložnost, da ustvarimo nov vir prihodka?

 


1 junija, 2021

Novice

Če iščemo preveč časa logiko se zgodi, da je ne najdemo in takrat potrebujemo reset!

[embed]http://www.youtube.com/watch?v=eKKo0Z1y4Fk&t=339s[/embed]

Vir:London Real


31 maja, 2021

Novice

Nam nudi prožnost za sodelovanje in povezovanje?

Se strinjamo ali se ne strinjamo z vsebino?

Ali imamo kaj od tega ali nič?

Ali lahko več ljudi sodeluje pri tem?

So posledice vsem razumljive?

Je dobra, smešna, grozna, ponižujoča,…?

Je naša -ZGODBA!


30 maja, 2021

Novice

Če znamo določiti vrednost dela ali znamo pravilno določiti urno postavko delavca, ki to delo dela?

V večini primerov NE razen, če nas nadomesti robot.

V ZDR-ju je določeno, da je delavec plačan po urni postavki, kar pomeni, da je glavna meritev ČAS. Če poznamo delo lahko ocenimo koliko časa potrebujemo, da delo naredimo.

5 minut, 10 minut, 30 minut, 1 uro,…

Torej, če prej naredimo ali se nam urna postavka viša?

Ne, samo več dela dobimo, ker nam časa ostaja ali se izgubljamo z ne delom, klepetanjem, kavicami in ura teče.

Kaj se zgodi, če je naša osnova izračunana na podlagi vrednosti, ki jo dostavimo strankam. Večja kot je vrednost večja je osnova za plačilo.

Čas v tej relaciji ni pomemben, ker govorimo o vrednosti.

Kdaj bo zakon dovolil fleksibilnost v tej smeri?

 

 

 


29 maja, 2021

Novice

Če je bilo včeraj poslovanje slabše je danes kaj boljše?

Kaj lahko izboljšamo v delovnem procesu, da dosežemo prodajne cilje, kajti cilj vsakega podjetja je doseganje boljših prodajnih rezultatov.

Ali so cilji vsem zaposlenim jasni?

Eno izmed večjih izzivov je kadrovanje in s tem prenos vrednot ter vizije na zaposlene.

Kaj delamo, kako delamo, zakaj delamo…

Če podjetniku- vodji niso jasna kako lahko pričakujemo, da so jasna zaposlenim.

Mogoče s podaljšano garancijo.


28 maja, 2021

Novice

Če je rešitev pred nami, zakaj jo ne vidimo?

Mogoče ni prava za nas in iščemo drugo.

Resnica je, da ni problematična rešitev, včasih je celo logična vendar, ker smo priklopljeni na avtopilota nam nove rešitve zamajajo tla pod nogami in se pričnemo spraševati, iskati odgovore v povezavi s tem vprašanjem.

Smo še vedno na avtopilotu ali smo zopet na ročnem menjalniku je eno izmed ključnih vprašanj?

Če ponovno preidemo na ročni menjalnik kaj sledi?

Je mogoče kaj narobe z ročnim menjalnikom?

Odgovor: ”Kakor komu….”


27 maja, 2021

Novice

Iskanje ravnotežja med delom, družino, zabavo, učenjem, branjem pa še bi lahko naštevala je vedno odvisno od naših vzorcev ali našega načina delovanja. V primeru, ko želimo nekaj spremeniti moramo spremeniti naše vzorce in prepričanja. V večini primerov je to zahteven osebni proces, ki se vedno ne izide tako kot bi želeli. Vendar, če se odločite za spremembo je smiselno vztrajati vsaj nekaj časa, čeprav se mogoče zdi, da je situacija brez izhodna.

Rešitve pridejo, če jih iščemo na pravih mestih.


26 maja, 2021

Novice

Pri nakupnih odločitvah se vsi orientiramo na podlagi naslednjih treh vprašanj:

  1. kaj potrebujemo, da rešimo določen problem – rešitev problema
  2. zakaj potrebujemo to storitev ali izdelek- razlog za nakup
  3. kako se nam z nakupom izboljša poslovanje- posledica nakupa.

V primeru, da je odgovor na vsa tri vprašanja TOČNO TAKO verjamemo, da lahko z nakupom izboljšamo naše poslovanje, življenje,…. na boljše, ker nam vsak nakup prinaša vrednost.

Ali nakupna vrednost zadosti pričakovanja kupcev?

Ali uspemo podjetniki ustvariti zaupanje v odnosu s kupci?


25 maja, 2021

Novice

Dobiček je osnovno gonilo vsakega podjetja. V osnovi se dobiček investira v kadre ali v osnovna sredstva. Eden večjih izzivov v mikro podjetjih je širitev poslovanja in vodenje ljudi in procesov.

 

[embed]http://www.youtube.com/watch?v=DMsHHS-Gs_o[/embed]

 

Vir:EntreLeadership


24 maja, 2021

Novice

V realnosti NE!

Celoten sistem je podrejen našim obveznostim, ki se izkazujejo v različnih oblikah kot na primer, do drugih ljudi, do živali, do rastlin, do staršev, do otrok, do vozil, do kolesa, do hrane, do zdravil,….  do vsega kar želimo in z leti si nabiramo vedno več novih obveznosti. Na drugi strani nas obveznosti izpopolnjujejo in nam ustvarjajo občutek vrednosti.

Kam sodi brezplačno?

Če kupiš dva dobiš enega brezplačno ali pa, da priporočaš drugim prijateljem nakup ne spada v kategorijo brezplačno čeprav morda kdo misli, da je tako.

Humanitarnost spada med brezplačne storitve.

Pa so res brezplačne?

Če organizacija za večji marketinški doseg uporabi ime in priimek oseb. Ali je to še vedno brezplačno?

Sistem v katerem živimo je že tisočletja enak vedno je usmerjen v iskanje vrednosti in ko izčrpamo vse možne vire iščemo vrednost v ljudeh, ker drugih virov primanjkuje.

 

 


23 maja, 2021

Novice

… se najraje pretvarjamo, da ga imamo več na razpolago.

Še raje premestimo delo na jutri.

Posledično nastanejo ozka grla in se utapljamo v delu, ki ga ni konca.

Sinu sem pomagala oblikovati urnik in ko sva vse zapolnila za cel teden v naprej me vpraša:

” Kaj zdaj, ko vse naredim dobim bombon?”

Rekla sem mu:” Sine moj, bonbončkov je bilo celo leto dovolj. Zdaj bo treba delat!”

Nimamo vedno izbire, da delamo tisto kar nam je všeč, kajti narediti je potrebno tisto kar je potrebno narediti in iskati zadovoljstvo v temu, ker nihče drug ne more narediti tega namesto nas.


22 maja, 2021

Novice

…. ker nič drugega nam ni dovolj jasno.

Koliko smo lahko  intelektualno svobodni?

Predpostavljam, da toliko kot si svobode lahko vzamemo in nič več ali manj.

Če iščemo svobodo se lahko vprašamo kdo nam jo določa?

Koliko davka plačujemo na račun uporabne normirane svobode?


21 maja, 2021

Novice

Bzzzzzz

Šala dneva je muho pojedla.

Brez šale ni dneva in brez muhe ni poletja.

Koga imamo raje?

Zagotovo šalo!

Ali jo dovolj dobro razumemo?


20 maja, 2021

Novice

V smeri urinega kazalca

z enakim ritmom

brez predaha

noč in dan

ura tik taka in naš čas z njo.

 


19 maja, 2021

Novice

…se ustrašimo.

Zakaj?

Smiselno se je vprašati na kašen način jih uporabljamo. Lahko jih uporabljamo za lažjo predstavitev ali na primer banke pri izračunu.

Če rečemo, da se je dobiček povišal za 20% podjetniki zelo dobro razumejo, celo zadovoljni so ker poslujejo boljše kot prejšnje leto.  Pri analizi ni potrebno veliko časa, da naredimo pretvorbo vsot iz bilance stanja ali izkaza poslovnega izida v odstotke. Z odstotki se veliko lažje pogovarjamo o razlikah, ki nastanejo v dveh poslovnih letih ali več. Še posebno stroški so tisti, katere radi analiziramo in ugotavljamo spremembo v letih skoraj vsaka optimizacija se prične z razčlenjevanjem semen od plevela.

Po drugi strani, ko vstopimo v svet bančništva pa govorimo o drugih % in v večini primerov je to povezano z obrestno obrestnim računom- načinom kako banke izračunajo obresti kar nima veliko veze s pretvorbo števil v %.  Lahko se zgodi, da podpišete leasing po cca 3,00% obrestni meri in zaradi linearnega izračuna obresti lahko ugotovite, da je celoten strošek v primerjavi z vašim prejetim posojilom v  višini 12%-15%.

Predpostavljam, da bi se veliko lažje pogovarjali v %, če bi se dobiček letno dvigoval na obrestno obrestni način.

 

 


18 maja, 2021

Novice

Kako vzpostaviti delovne procese v podjetju, da sistem deluje?

Pri vsaki spremembi brez dodatnih finančnih vložkov težko. Bolj kot vzpostavljanje sistema je ključen nadzor po tej vzpostavitvi in spoštovanje novih pravi.

 

[embed]http://www.youtube.com/watch?v=wzhgzna64U4&t=27s[/embed]

 

Vir:EntreLeadership