Dobrodošli na mojem Blogu

Preživetje v današnjem času je bolj kompleksno kot je mogoče bilo včasih.

Mogoče se skriva razlog v tekmovanju- kdo ima več.

Ravno iz tega razloga je podjetništvo zahtevno. Ukvarjati se je potrebno predvsem z VODENJEM, MARKETINGOM in STRATEGIJO. Z leti ugotavljam, da brez znanja na teh treh področjih je težko uspeti ali ustvariti sistem, ki bi deloval in botroval krizam, ki so neizbežne.

Odločitev je na nas, da sprejmemo določene ukrepe in naše življenje spremenimo na boljše.

Kdaj je država podjetnikom kaj dala?

NIKOLI NIČ in če je le možno je samo še več vzela!

Kajti za državotvornike smo vsi lopovi, čeprav podjetniki plačujemo največ davka iz tega razloga se mi zdi enačenje neutemeljeno.

Popolnoma NIČ nisem presenečena nad trenutno zakonodajo. Namerno je tako napisana, da vse podjetnike v mikro sektorju izigrajo. Prodajajo nam meglo ali bolje prodajo novico, da se lepo sliši po poročilih za tiste, ki jih gledajo.

Pa poglejmo kje se zatika- pomoč v obliki čakanja na delo. 

Rok za oddajo vloge 8 koledarskih dni.

Uveljavljanje pomoči v obliki čakanja na delo z dnem 01.11.2020, ki  je nedelja.

7.11.2020 je sobota

8.11.2020 je nedelja- zadnji dan za oddajo vloge.

Če ste oddali vlogo 9.11.2020 v ponedeljek ste zamudili rok, kar pomeni da imate na razpolago 5 delovnih dni za oddajo vloge.

Torej podjetniki smo imeli 5 dni za pripravo vloge in zavod 45 dni za odločanje! Je razmerje pošteno?

Po trenutnem zakonu bi vloga morala biti rešena v 15 dneh.

Ali lahko uveljavljamo molk organa. Lahko, vendar kaj smo pridobili s tem?

Nič.

Sprašujem se do kje je naša meja?

Do kje zmoremo in kaj smo pripravljeni narediti, da se stvari spremenijo?

Če bi država želela pomagati bi z lahkoto nakazala vsem sredstva brez odločb kajti vsi podatki so v evidencah FURS-a.

Ali je mogoče kdo od podjetnikov, ki danes ne potrebuje pomoči?

Kaj bi morali vedeti preden gradimo sistem?

V spodnjem posnetku je Alex Lyon  predstavil različne načine vodenja.

Kje se najdete vi in vaša organizacija?

Res je, če gledamo od blizu.

Kaj pa če gledamo iz letala? Kaj vidimo?

Koliko nam lahko lupa pomaga, da vidimo bolje?

Ne veliko!

Zelo radi smo opazovalci v senci skriti kot detektivi, ki iščejo pomanjkljivosti.

Ali ni bolje živeti in pomanjkljivosti sprejeti.

Dan najlepših sanj je zapisan v zgodovino.

Zakaj  je samo en dan?

Zakaj nimamo dneve najlepših sanj?

Smo mogoče iz tega razloga iznašli pravljico, ki se nikoli ne konča?

Upanje ostaja zadnje pravijo.

Vendar ravno upanje in nesigurnost nam krati spanec.

Danes si lahko naredimo dan najlepših sanj.

Skupaj zmoremo!

Nov dan prinese nove priložnosti.

Priložnosti pritegnejo obilo novih informacij.

Med raznimi informacijami, ki jih obdelujemo so včasih tiste, ki nimajo ne repa ne glave a jim moramo posvetiti čas. Včasih preveč časa in v naše zadovoljstvo pričakujemo vsaj besedo HVALA.

Lahko čakamo in čakamo….

Nič se ne zgodi a dnevi minevajo.

Nova poglavja se odpirajo in informacije ostanejo v pajčevini.

”Incredible things can be done simply if we are committed to making them happen.”

Sadguru

Pojavlja se vprašanje: ”Ali smo dovolj prepričani sami vase, da izpeljemo podjetniško zgodbo?”

Mogoče je bolje, če poiščemo partnerja in si delo razdelimo ali nam pomaga družina.

Opažam, da v krogu družine je partnerstvo lahko izvedljivo dokler so v družini podobni interesi. Z leti se razmerje lahko poruši in nastanejo težave pri upravljanju družinskih podjetij. Kljub temu smo priča zelo dobrim zgodbam, ki so lahko že več generaciji vpeljane v našem okolju.

Odnosi so ključ, do uspeha v partnerskih odnosih in ravno pomanjkanje tega pripelje do zapletov. Dokler ni denarja se nihče ne pretirano zavzema za posel in poslovanje, ko posel zacveti pa bi vsi želeli kos pogače, vendar velikokrat na škodo podjetja.

Ključ do uspeha je sistem v katerem imamo možnost zavestno utvarjat proces v katerem smo vsi soudeleženi.

Iskanje boljših rešitev  za podjetje je v veliki večini pogojeno z našo željo po nečemu večjemu. Rešitve iščemo predvsem s kopiranjem konkurence, ko drugih boljših rešitev ni na voljo. Vendar, če je naš izbor napačen in ni prilagojen za našo organizacijo lahko nastanejo samo še večji izzivi, ki lahko spremenijo Cash Flow-a  podjetja na slabše.

V večini primerov je rast pogojena z določenim odrekanjem.

Koliko smo pripravljeni na to?

Bolj prijetne so spomladi in zdaj je zima.

Nas lahko ogreje misel na spomlad?

Težko a vendar Božič je tu in

potičko si lahko spečemo.

V težavah si vsi želimo razčistiti POJME.

Ali sploh razumemo kaj je POJEM?

Pa vržemo karte na mizo in pričnemo iskati  POJEM na različnih koncih.

Ko nič ne pomaga kaj naredimo?

Včasih s kozarcem v roki družbo iščemo, drugič na gas pritiskamo ali si še kaj drugega izmislimo.

Ali smo mu kaj bližje?

Ste že slišali za” BIG PICTURE IDEA”?

Žargon, ki oznanja obilico velikopoteznih idej, ki se lahko uresničijo. Potrebujemo samo svinčnik in platno.

Kaj se zgodi? Veliko časa posvetimo vprašanju: ” Kaj naj narišemo? ”

Pozabljamo pa na zelo pomembno vprašanje: ” Kako naj narišemo?”

Kako dobro znamo postavljati vprašanja?

Rezultati se pokažejo v rešitvah!

Kaj se lahko naučimo od naših otrok?

Kako gre že….

Palec ….. ta pije

Kazalec…  ta plača

Sredinec…. ta vpraša, ki je

Prstanec… ta rječe v mamini škrinji

Mezinec…ta je lump, mami bo vse povedal.

Veseli december je tu!

Podjetniki v večini smatrajo, da je vzrok težav s katerimi se soočajo lahko povezan zaradi države ali zaradi pomanjkanja profesionalnosti v podjetju.

Postavljajo se vprašanja kako zaposlene vpeljati v profesionalnost?

Kaj to sploh pomeni?

Beseda profesionalnost pomeni značilnost ali lastnost.

Krivica nastane, ko podjetniki profesionalnost povezujejo z imenom in priimkom.

Profesionalen nasprotje nesposoben.

V večini primerov ne želimo delavcev, kateri dobro delajo želimo delavce, ki zavestno delajo delo.

Pričakovanje podjetnikov je, da zaposlena oseba dela dobro je pripravljena osvojiti znanje, da lahko podjetje nemoteno deluje. Posledično to pomeni, da morajo podjetniki na začetku vložiti ogromno energije ali denarja v nekoga mu postopno spremeniti  način razmišljanja ga priučiti in mu razširiti obzorje, da lahko ta oseba dosega boljše rezultate. Za vse to potrebujete čas, ki ga v večini ni na voljo. Če rezultatov ni je konec zgodbe.

Ali lahko nekoga priučimo kako naj zavestno opravlja delo, ki bo odlično narejeno?

In zgodba se nadaljuje….

Odgovor: Odvisno od zaključka!

V primeru, da zaključimo projekt pri katerem imamo dober finančni rezultat smo zelo zadovoljni. Želimo si veliko podobnih projektov. Če je rezultat negativen pa se situacija obrne.

V računovodstvu izdelujemo zaključke vsako leto in ko odpremo novo poslovno leto smo zelo veseli, ker smo zaključili staro ne glede na izid. Odpira se nam novo še neznano leto. Vedno obstaja možnost, da spremenimo naše poslovanje na bolje.

Danes imamo priložnost ne spreglejmo jo!

… si ga lahko naredimo kot je nam prav.

Sv. Miklavž pa naj nam radost danes prinese kot ve sam, da je za nas prav.

Gibanje ustvari množica isto mislečih ljudi.

Kakšno gibanje se je ustvarilo v Sloveniji v 30 letih?

Kdo je največ pridobil?

Kdo bo še naprej pridobival in komu se bo zamajal stol med nogami?

Ali ni to že dolgočasno…

Telenovela, ki se nikoli ne konča.

Bolje bi bilo, da bi govorili o dodani vrednosti, ki jo nudimo eden drugemu v okolju v katerem živimo, da smo srečna, zdrava, etična družba ljudi.

Je lahko to povod v gibanje naslednjih 30 let?

Koliko časa danes potrebujemo, da kupimo nekaj?

Odgovor: Precej in še posebno, če stane več kot običajno.

Je naša odločitev pravilna?

Odgovor: Kakor kdaj!

Torej iz katerega razloga si vzamemo veliko časa in raziskujemo na spletu vse karakteristike izdelka in pregledamo vsa mnenja preden nekaj kupimo?

Šele, ko se odločimo kupiti stopimo do strokovnjaka, ki nam vse razloži v 15 minutah.

Ali je razlog v dostopnih informacijah?

Resnica je, da si ljudje radi izmišljujemo in razmišljamo o stvareh, ki so nedosegljive poleg tega imamo zelo razvito domišljijo. Kombinacija misli in domišljije pa nas lahko zavede. Z raznim pregledovanjem in raziskovanjem po portalih si samo še bolj intenzivno domišljamo včasih nedosegljive stvari.

V trenutku, ko presodimo, da je določena stvar preveč draga preklopimo na drugo, ki je še bolj zanimiva.

Včasih je bila to risanka Tom&Jerry.

Prepričanja so tista s katerimi se zjutraj zbudimo. Odločitve so posledica naših prepričanj. Od vsakega posameznika je odvisno kakšna prepričanja ima  ukoreninjena že od otroštva, kajti na teh prepričanjih gradimo celo našo prihodnost.

Prav iz tega razloga nastajajo težave pri podjetniki. Plavamo v globoki vodi in malo manjka, da se potopimo.  Večina podjetnikov ima tu težave. Vsi se borimo s prepričanji, ki smo si jih sami ustvarili. Šele, ko spremenimo prepričanja lahko podjetje boljše deluje, pričnemo sodelovati  z boljšimi strankami in več smo plačani za svoje delo.

Smisel podjetništva je v tem, da smo zvesti sebi, da delamo dobro za kar smo plačani.

Smo v obdobju obdarovanja in veliko mikro podjetnikov se trudi po svojih najboljših močeh, da preživijo letošnje leto dokaj mirno. Še posebej ob koncu leta ljudje radi darujemo in pomagamo drugim. Ne pozabite na podjetnike kajti tudi njim lahko brezplačno pomagate.

Predstavljam 6 načinov:

1.  Napišite pozitivno mnenje.
2.  Povejte družini in prijateljem o njih.
3.  Sledite jim na socialnih omrežjih.
4.  Sodelujte pri njihovih objavah.
5.  Dajte jim priložnost.
6.  Prijavite se na e-novičke.

To je brez veze.

Ugotovitev; res je brez veze.

Ali pripomore kaj k temu naše razmišljanje o temu?

V veliki večini ne.

Porabi se pa veliko energije in časa, da obrazložimo zakaj je brez veze in hkrati mora biti narejeno!

Veliko lažje je, če plačamo kazen brez veze!

Takrat razumemo!

Sreča.

Ali se lahko zanašamo na njo, da potrka na naša vrata?

Če je temu tako, lahko čakamo in čakamo.

Resnica je, da si jo sami prikličemo.

Če bi danes vsi naredili 10% več kot včeraj  smo na dobri poti do ustvarjanja boljših rezultatov.

Boljši rezultati posledično prinašajo več sreče in zadovoljstva.

Kadrovanje v mikro podjetjih je izredno težavno. Še posebej, če je to prvič, ko zaposlujete delavce.

Ali izbiramo prave kadre za naše podjetje?

Jay Shetty v posnetku predstavlja japonsko metodo.

Kje se najdete vi in vaši zaposleni v njej?

Kje je varno zatočišče?

Prostor v katerem se počutimo varni. Z leti si vsi naredimo ogrado in v večini primerov ne spuščamo zelo radi nove ljudi v naše okolje. Razen, če se počutimo varne in takrat vrata na široko odpremo.

Smo naredili prav ali narobe?

V večini primerov to ugotovimo z leti.

V vmesnem času pa tuhtamo kako bi, če bi….

Iščemo načine, kako izboljšat situacijo v kateri smo se znašli.

Mogoče bi morali še to narediti na drugačen način.

Ali ne bi bilo bolje, če bi v začetku dobro premleli?

Namen bleščic je, da se bleščijo. Iz zelo enostavnega razloga jih občudujemo.

Kaj pa naš namen?

Znamo blesteti in bleščimo.

Blestimo takrat, ko delamo nekaj odlično ali ko nam nekaj uspe.

Kdaj pa bleščimo?

Ko smo v družbi ljudi, ki nas nasmejejo, osrečijo, zabavajo in nas sprejmejo.

Takrat bleščimo!

Čakanje….

Nesigurnost in pričakovanje, da bo kdo naredil nekaj za nas ali namesto nas ali da se bo čudežno naredilo samo od sebe.

Sliši se lepo, če bi res tako bilo.

V resnici to ne deluje tako. Nismo še toliko usposobljeni, da bi brali misli drugim kot v kašnem znanstveno fantazijskem filmu kjer govorjenje ni potrebno. Vzpostavljanje dialoga in določena mera kulturnosti je obvezna, da pogovor in delo steče.

Podjetniki imamo ravno tu težavo. Prenos znanja in usmerjanje, dajanje navodil ljudem nam predstavlja težavo. Razlogov je lahko več. Nimam časa je pa najbolj pogost odgovor in dokler sami delamo določeno delo ni težav, ko je potrebno delo dodeliti drugim velikokrat nastane težava.

Nihče ne zna tako dobro kot mi.

Ali je naš vlak že odpeljal?

Banane niso avtohtona vrsta vendar s kančkom upanja, da uspejo jih lahko posadimo.

O rezultatu ne bi rada sedaj govorila.

Raje govorim o možnostih, ki so včasih omejene vendar jih radi preizkusimo.

Če rezultat ni pomemben je pomembno, da se govori o tem.

Banane so tujek v našem okolju in jasno je, da na nekaterih predeli zunaj ne preživijo. Ljudje radi govorimo o zanimivih stvareh in banane so lahko zanimive.

Ali bi jih kupili s slovenskim poreklom?

Kakšen je lahko današnji slogan?

Glede na to, da je Slovenija vinorodna država je mogoče primeren slogan: ”Nalijmo si vina rujnega!”

Vendar v tem času se to ne spodobi, ker je preveč po moško in gostilne so zaprte.

Bolje zveni če rečemo: ” Izvoli čokoladico, prosim!”

Resnica je, da čokolade ni nikoli preveč.

Prosimo pa preveč pogosto.

Prosimo Boga, prosimo učitelje v šoli za višjo oceno naših otrok, prosimo za kredit na banki, prosimo za delo, prosimo za ljubezen, prosimo za zdravje, prosimo na Centru za socialno delo,…

To počnemo brez sramu, kajti vemo da čokoladica je.

Odločitve so tiste, ki nas lahko zaznamujejo in nam polepšajo ali poslabšajo dan. Ne glede na izid se po določenem času prikaže rezultat.

Kaj pridobimo z negativnim in kaj s pozitivnim rezultatom?

Prodaja vozil je lahko tipičen primer. Na licitaciji prodajalci rabljenih vozil kupujejo vozila in dejstvo je, da vozil niso fizično preizkusili samo ogledali so si jih na sliki. Odločitev je na njihovi strani ali dotično vozilo kupijo ali ne. Pri nekaterih vozilih se ustvari negativen rezultat pri drugih pozitiven. Šele na koncu leta se lahko naredi analizo uspešnosti. Kroženje je bistveno. Po enakem principu se kupujejo delnice na borzi.

Ugotovitev sledi v smislu, če se vozimo z avtobusom in ne izstopimo na avtobusni postaji imamo še vedno možnost izstopiti na naslednji postaji, ker sistem kroži je bistvena hitrost.

Pojavlja se nova disciplina, ki ji lahko rečemo razmišljanje o razmišljanju.

Odgovor: Ne, ne moremo, ker smo vsi prevaranti v določenem trenutku.

Vsaka nova podjetniška zamisel lahko naleti na odobravanje in sprejemanje v družbi ali pa obratno. V vsakem primeru mora podjetnik z dobro artikulacijo prepričati nekoga o nakupu produkta ali storitve. Še posebno, če prodajate višje cenovne produkte ali storitve lahko občutite nelagodje oz. dvom, da ste mogoče prevaranti.

Ravno iz tega razloga so nekatere službe izredno težavne za nekatere ljudi. Dober primer je prodaja zavarovanj. Ravno zaradi občutka, da ste prevarant ne uspete prodati zavarovanj ali imate samo ožji krog ljudi katerim lahko prodate zavarovanja. Popolnoma enak sindrom nastane, ko imate razgovor za službo ali v primeru, da iščete partnerja.

Resnica je, da se temu sindromu ne moremo izogniti. Tisti, ki nima težav s tem sindromom na začetku podjetniške poti ali pri razgovoru za službo in v vseh različnih situacijah pri katerih nekaj želimo od drugih ljudi mu lahko rečemo psihopat.

Odločitev je na nas, da se sprejemamo takšni kot smo v situaciji v kateri smo.

Prevaranti.

Če prej nismo uporabljali razkužil jih zagotovo sedaj uporabljamo.

Razkuževanje je postalo pravi šport, ko drugega boljšega ni na sporedu.

Zdravje je na prvem mestu nam pravijo.

Kaj še drugega lahko počnemo doma stisnjeni v kotu.

Skrbimo za naše zdravje!