Dobrodošli na mojem Blogu

Karkoli naredimo naredimo v prepričanju, da bo vsem drugim enako všeč.

Konec sveta se zgodi, če prejmemo negativno kritiko še posebno v povezavi z dizajnom, spletno stranjo in preostalimi vizuelnimi izdelki.

Lahko nam je vseeno za mnenje lahko pa naredimo kompromis.

V končni fazi je namen vsakega posla povečevanje vrednosti.

Kupci so tisti, ki odločajo in za njih delamo vse kar delamo.

Kljub temu, da nam občutek pravi, da se nič ne spreminja se na obzorju prikazujejo prve nianse razvoja novodobnih računalnikov. V posnetku London Real je krajši povzetek o tem.

Športni ribolov v poslovnih vodah  je vedno aktualna tema, ker za razliko od pravega ribolova se lahko vloge zelo hitro spremenijo.

Pred ribolovom si je potrebno zastaviti vprašanje v smislu:

Kdo je ribič?

Kdo je vaba?

Kdo je riba?

Ribolov lahko postane zelo zanimiv in še posebno zanimiv postane v mednarodnih vodah. Tam je več možnosti za ulov, ker več rib plava.

Vendar tako kot pri drugih dejavnostih enako pri ribolovu je narava ključni dejavnik pri uspehu ribiča in življenju ribe.

Vaba predstavlja x – je množitelj.

Kako uspešna je pri množenju?

Ne znam dovolj dobro in zato raje ne!

Pripovedovanje zgodb je v današnjem marketingu postalo nuja. Sledi ugotovitev, da s suhoparno vsebino brez naše zgodbe ne dosežemo želenega občinstva.  Vse bolj so dostopne razne vsebine vse težje je pridobiti občinstvo. Za oceno vašega FB profila lahko vprašamo otroke in zelo hitro nam lahko naredijo cenzuro.

To so reklame, to so reklame…. in kdo to gleda?

V marketingu je potrebno narediti korak več in se približati željam kupcev.

Spletna stran in nekaj objav na FB je le uvod. Za dobro zgodbo pa potrebujemo tudi jedro in zaključek.

Dieto lahko enačimo z višanjem ali nižanjem cen, ki jih določamo.

Pri osebnih storitvah je določitev prodajnih cen zelo velik izziv saj smo čustveno vpleteni. Ni nam vse eno za ljudi s katerimi delamo posledično iskanje ravnovesja predstavlja finančne ovire. Cene določamo na podlagi naših predstav o vrednosti na trgu.

Če izhajamo iz torije pa določamo prodajno ceno na sledeč način:

Izračunamo vse stroške + 1

V praksi je ta izračun težko implementirati za nekatere dejavnosti.

Po različnih analizah, ki so bile narejene bo v letošnjem letu občuten porast vseh cen. Vsako podjetje potrebuje dovolj likvidnostnih sredstev, da se ga ohranja pri življenju. Likvidnost lahko enačimo s krvjo v našem sistemu. Potrebujemo jo, da lahko živimo. Višanje cen je v trenutni situaciji neizbežno.

Uspeh podjetja je odvisen od cen, ki jih imamo naj ne bodo pogojene z našimi osebnimi pogledi na trg.

Žal je ta stavek še vedno prevečkrat uporabljen ali izrabljen.

Pri zaposlovanju novih delavcev nastanejo izzivi in določena pričakovanja.  V primeru, da  je delavec bolj ”pameten” imajo starejši podjetniki strah, da gre drugam ali odpre konkurenčno dejavnost . Predvidevajo, da je bolje zaposliti nekoga, ki samo dela in ne postavlja ?-jev.

Prepričana sem, da predstavniki mlajših generacij podjetnikov imajo drugačne vizije za ljudi s katerimi delajo in takšnega besednega zaklada ne  uporabljajo, ker potrebujejo pametne ljudi, ki radi delajo in pri tem razmišljajo.

Znamo ustvariti takšno okolje?

Ali so vedno pravi?

Vsi tisti, ki delamo z različnimi informacijami bi se morali vprašati dve vprašanji:

• Kaj moramo znati, da delamo?
• Kaj smo dolžni znati, da delamo?

Oba vprašanja izhajata iz določene obveze do odločevalcev. Moram pomeni, da še ne znam in delam na tem, da znam. Dolžni smo pa takrat, ko vemo za kaj se gre.

Opažam, da lahko postanemo zelo veliki kritiki, ko ocenjujemo po teh dveh vprašanjih druge ljudi.

Znamo sami sebe oceniti v določeni situaciji?

Razne tehnike ostrenja so zelo pomembne.

V spominih iz otroštva imam nonota, ki sedi na travi pred hišo in ostri koso. Čas si je vzel, ker je vedel, da bo naslednji dan zjutraj potreboval ostro koso za košnjo trave.

V današnjih časih preživimo veliko časa v kuhinji in potrebujemo oster nož za pršut in če ga slučajno nimamo se lahko razjezimo na vse nože, ki jih imamo v kuhinji.  Ravno to je razlog, da kupimo raje narezan pršut v trgovini.

Iščemo olajševalne okoliščine in rešitve, ki nas hitreje pripeljejo do rezultata. Pri tem smo pa prikrajšani za izkušnjo katera nas bogati.

Kdaj pa se izplača?

Po tej logiki nikoli. Vedno je potrebno nekaj narediti ali vložiti vsaj malo truda, da se nekaj izplača. Težava nastane, ko vemo, da se ne izplača pa še vedno vztrajamo ali delamo na enak način.

Lahko presekamo!

Edina velika vrednost so ljudje.

Skupaj lahko gradimo boljšo prihodnost

in izplača se.

Papir sam po sebi je le papir, če pa naredimo zapis na njemu ima vrednost.

Dejstva govorijo, če so napisana drugače so fantazija, ki nima nobene osnove.

In ravno v fantazijah se radi izgubimo.

Če jih je preveč si delamo škodo, če čakamo na boljše čase lahko znorimo.

Zato ukrepamo in si najprej misli zbistrimo.

Ne delajmo si skrbi tam kjer jih ni!

Znameniti rek po 2. svetovni vojni, ki ga vsi poznamo od naših non in nonotov je v smislu: ” Preživeli smo vojno in sedaj moramo še svobodo!”

Nekateri podjetniki se počutijo ravno tako. Enkrat bo konec epidemije in potrebno bo veliko truda in časa, da bomo ponovno vzpostavili nakupovalno kulturo. Da se ciklus obrne bo potrebno nekaj let in veliko podjetij bo v tem času ugasnilo. Pritisk bank bo v naslednjih mesecih za veliko podjetij rušilen.

Kot pri vsaki krizi bo enako v tem obdobju. Najslabše jo bodo odnesli tisti podjetniki, ki so imeli presežen del posojil v bilancah. Pri investiranju vedno priporočam 100 % pokritost na aktivi bilance. Z drugimi besedami, če si izposodite 10.000,00 Eur posojila potrebujete osnovna sredstva, denar na banki in zaloge vsaj v isti višini tako, da lahko kadarkoli prodate in s tem poplačate finančno posojilo.

Zadnja kriza ni bila tako daleč nazaj, da si je ne bi zapomnili in nekaterim podjetjem se ni izšlo najbolje. Po drugi strani so nastala nova podjetja z drugo novejšo perspektivo.

In sveta ni konec še vedno se vrtimo okrog sonca.

Če preveč mislimo smo prikrajšani za domišljijo.

Izpuhti.

Določeni ljudje so patentirali več kot 300 patentov.

Ustvariti samo enega je za veliko ljudi lahko nepremagljivi izziv.

Vendar s prvim se lahko začne vaše podjetništvo.

Vse ideje se ne izidejo in vprašati se je potrebno kaj si sploh želimo?

Pričnimo ustvarjati večjo vrednost in kreativnost nam bo sledila!

Povezave take ali drugačne.

Koristijo.

Ali zadoščajo?

Vsak kupec želi z nakupom ustvariti večjo dodano vrednost.

Podjetniki so v večini na večnem lovu za vrednostjo?

Resnica je, da se vsaka dobra ali slaba zgodba začne in konča z imenom in priimkom.

Osebni ”brand” je danes najlažji način, da je vaše sporočilo slišano.

Vi ste slišani in s tem je vaše podjetje slišano.

Poslovne modele, spletne strani, celoten marketing,… se lahko kopira. Danes nas lahko vsakdo nadomesti.

Ime in priimek predstavljate vi sami. Lahko ga spremenite vendar še vedno ste to vi!

Ste nenadomestljivi.

Vedno več bo mikro podjetij, ki bodo servisirali določene stranke po določeni ceni na določen način. Zgodba, ki jo nekdo kupi je pomembna in mikro podjetja imajo zaradi majhnosti odlično strateško pozicijo, da lahko hitro vpeljujejo spremembe.

V vseh poslovnih šolah se koncentrirajo na poslovanje in organizacijo večjih družb. Ta podjetja imajo že leta in leta utrjen sistem in procese dela. V želji po več in več preučevanje in pomoč v mikro sektorju podjetnikov ni zanimiva. Prve v tej verigi so banke, ki ne razumejo poslovanja.

Popolnoma nerazumljivo za odločevalce je, da podjetniki ne želijo zaposlovati ljudi, raje sodelujejo z drugimi podjetniki. Ne želijo ustvarjati več milijonskega prometa. Želijo imeti samo omejeno število kupcev in ohranjati želijo majhnost, ker jim več pomeni svoboda.

Za ustvarjanje podjetniškega okolja in prave miselnosti v tem okolju so potrebna leta. Tam kjer so priložnosti tam bodo ljudje slej, ko prej šli, ker druge izbire ne bodo imeli. Tisti, ki smo pa že več let v podjetništvu lahko pomagamo, da se ne spotaknejo v napakah, ki smo jih sami že naredili. V ta namen pišem blog.

Narava se zbuja in isto mi.

Zbujamo se ali sanjamo pri belem dnevu?

Če sanjamo lepe sanje bi jih sanjali še naprej…

Če sanjamo grozljivko se pa zbudimo prej, ko bi hoteli.

Prebujanje jutra in prvi sončni žarki nam vlivajo pogum, da je nov dan pred nami.

Ni potrebno čakati poletje.

Danes šteje!

Se ne zgodi tako hitro kot na primer v enem dnevu, mesecu.

Po enem letu pa so spremembe vidne na ljudeh.

V tem času je bil velikokrat uporabljen izraz med podjetniki:” Računam na državo!”

In računica se ni izšla…

V večini so podjetja prejela subvencije v obliki posojila in sedaj, ko delamo zaključke leta je potrebno vsa posojila vračati. Kje so vsi tisti slavospevni milijoni, ki naj bi jih podjetniki prejeli?

Čemu tako obširne razlage o prejetih pomočeh?

Prikazano je bilo kot, da se za šalo delijo pomoči.

Vrag je vzel šalo in ostale so kosti!

Drugače življenje ne bi bilo zanimivo.

Vsaka poteza, ki jo naredimo ali je ne naredimo nosi za sabo posledico.

Včasih boljšo drugič slabšo.

Važno je, da verjamemo sebi in ljudem, ki so nam blizu.

Zmoremo!

Voda je vir življena. Energija  je le posledica.

Vedno več energije potrebujemo za vzdrževanje vseh obstoječih sistemov.

Pri tem ostajamo tudi sami  brez energije.

Smo ves čas na polnjenju.

Iskanje virov je neskončno.

Primanjkuje nam časa, da bi jih raziskali.

Produktivnost merimo v določenem času

a svetimo le kratek čas.

Kako lahko dlje časa?

Izzivi vodenja v višji prestavi.

Koliko smo prilagodljivi na vzpone in padce?

V spodnjem posnetku je Bitshop T.D. Jakes opozori z nasvetom vsem, ki želijo uspeti v podjetništvu.

Dan za premislek…

Raje dva dneva….

in še posebno takrat, ko sprejemamo nove odločitve v povezavi s financami.

To je najboljša odločitev!

Ko je vse tako nujno imamo vedno na razpolago še dva dni.

A kaj, ko pride še nekaj drugega bolj pomembnega in sprejmemo napačno ali nepremišljeno odločitev.

”Pa nič za to iz napak se učimo!  V hladilniku je še hrane.” si rečemo.

Resnica je, da odločitve sprejemamo vsak dan, čeprav so nespametne so naše.

Vsakič znova se iz njih nekaj naučimo zato so dragocene.

Naše odločitve!

Pa preizkusi nekaj drugega ali na drugačen način!

Razni izgovori v smislu, da je že vse narejeno in nič novega ne potrebujemo ne drži.

Celotna družba želi imeti vedno več novih stvari, drugačnih. Zaradi tega smo ljudje in ne živali. Radi sprejemamo nove stvari, ideje. Še posebno, če nam pomagajo ali olajšajo življenje.

Vse kar imamo smo kupili.

Poglejte v hladilnik, razglejte se po stanovanju, v garaži, na dvorišču in drugod. Nekdo je moral to narediti. To je izjava moje 13 letne hčerke.

S spremembo perspektive se vam priložnosti same ponudijo.

Doma najbolj pogosto prevzame to vlogo mama.

Kdo prevzame to vlogo v podjetju?

Nekdo jo mora prevzeti in pri mikro podjetjih v obdobju rasti prihaja ravno do težav s pospravljanjem.

Različne projekte je potrebno dati na mesto in ni veliko kandidatov pripravljenih to delo sprejeti.

Vsem pa je znano, da če se otroci v kuhinji igrajo se lahko spečejo.

Informacije so ključ do uspeha.

Koliko časa bo to še držalo?

Če je pred 200 leti nekdo znal brati in pisati, je bil velik človek, ker je imel več informacij kot preostali.

Pred 50 leti je večina ljudi znala brati in pisati vendar določenih znanstvenih informaciji niso imeli zaradi omejenega dostopa.

Sedaj imamo dostop do določenih informacij in posledično vrednost dela ali storitve upada.

Po različnih analizah bomo v 15 letih dosegli točko, ko bodo vse informacije dostopne vsem.

Metoda MECE je bila narejena prav zaradi informacij. V vsakem podjetju so informacije zelo pomembne.

Zbiranje informacij, analiza informacij, obdelava informacij, hramba informacij, raziskava informacij,…

Še vedno določamo vrednost na podlagi informacij.

Kaj nas čaka, ko bo doba informacij za nami?

Non esistono cose rimandate. Esistono cose fatte e cose non fatte.” L. Sgarbi

Zaostankov si nihče ne želi.

Pa so!

Vsi se borimo z njimi na različne načine.

Reševati jih je potrebno, ker nihče drug jih ne bo reševal namesto nas samih.

Kaj lahko spremenimo, da nam bo lažje?

Imamo izbiro?

Po raziskavah, ki so bile narejene je meja v relaciji denar- sreča postavljena na 75.000,00 Usd. Raziskava je bila narejena v ZDA.

Kaj se zgodi, ko prečkamo to mejo?

Smo bolj srečni ali ne?

Iz zakladnice: ”Če z malim nisi zadovoljen velikega nisi vreden!”

Goro premikamo!

Čez čas se vprašamo:” Za koga?”

BITI nekdo ni lahko še posebno, če je vloženo veliko truda.

BITI za druge nekaj posebnega predstavlja izzive.

BITI mojster samemu sebi je rešitev.

….in goro lahko prehodimo.

Najboljši nasvet, ki sem ga pred leti prejela je bil v smislu povečanja vrednosti.

”Kaj to sploh pomeni in kako naj to naredim” sem se vprašala?

Imamo veliko diplomantov, ki ne ustvarjajo večje vrednosti. Torej šola ne pomaga posamezniku do povečevanja vrednosti.

Kaj sedaj? Kje lahko iščemo odgovore?

V knjigah!

Veliko sem jih prebrala na to temo in presek je v smislu eksperimentiranja.

Vrednost povečujemo samo z novimi izkušnjami in včasih so dobre drugič slabše.

Smiselno se je pa vprašati, če imamo rezervni plan?

Ne vidiš jasno? Pa odpri okno!

Zadihaj svež zrak in počakaj.

Počakaj še tri sekunde in vihar je mimo.

Sedaj lahko štejemo okostnjake.

Resnica je, da v viharju vsi izgubljamo, če ne drugo potrpljenje.

Sprejeti izgubo je pa nekaj najtežjega.

Preuranjeno se je prezgodaj veseliti saj

svetovna parodija je sedaj k nam pripeljala.

Uspeh vsakega podjetnika pogojujejo 3 izzivi s katerimi se sooča:

–povečevanje strank

-povečevanje vrednosti vaših storitev

-povečevanje ferkventnosti.

V večini primerov se podjetniki orientirajo samo na eno izhodišče in pozabijo na preostala dva, ki so ravno tako pomembna. Posledično ne ustvarjajo večje dodane vrednosti.

Med pogovorom s podjetniki zasledim, da bi vsi želeli imeti višje cene storitev.

Vprašanje: Kaj ste pripravljeni narediti za to? Ste vključili vse tri izzive?

Raziščite kaj vaša konkurenca dela. V večini primerov se želijo vsi podjetniki enačiti, kar pomeni da imajo vsi približno enak pristop, enako ponudbo, enake cene, enake spletne strani- marketing.

Zakaj vi ne naredite drugače?

Ko vprašam, kje se skriva razlog?

Je odgovor:,, To je težko!”

Preprosta ideja, ki pa ni tako preprosta.

Vsaj za tiste, ki jih preizkušajo napisati.

Najboljša vaja so ponovitve.

Si upate 15x na dan napisati iste cilje in lahko to nalogo ponovite 10 dni?

Verjemite, da lahko spremenite vašo vizijo na bolje.

Misel, da je vsega pre malo je napačno. Pri velikem številu ljudi, ki je na svetu je lahko veliko priložnosti za vsakogar.

Poiskati je potrebno le tiste kupce s katerimi lahko ustvarjate večjo dodano vrednost.