17 maja, 2021

Novice

Kako hitro se odločimo za spremembo okolja, službe, vozila….

Pri vseh projektih, ki so dolgoročni se ljudje radi navežemo na njih in osebno vplivajo na naše razpoloženje. Posledično je sprejemanje izboljšav onemogočeno zaradi starih prepričanj, ki delujejo nas najbolj optimalno.

Z mlajšimi generacijami se sistem dela spreminja in pričakuje se več od ljudi, oklice, družbe, države za isto ceno. Rezultati so vedno pokazatelj uspeha vsakega podjetja in v kolikor jih ni se poveča potreba po financiranju.

Koliko je smiselno zadolževanje na tej točki?

 


16 maja, 2021

Novice

Kdo ste?

Kaj delate?

To so dve tipični vprašanji za vsakega podjetnika na katera odgovarjate na vsakem sestanku ali pri novi poslovni priložnosti.

V iskanju dobrih odgovorov na zastavljena vprašanja se je potrebno najprej vprašati kakšen rezultat želite.

Odgovor je lahko na dosegu rok.

 


15 maja, 2021

Novice

Na začetku podjetništva sigurno ne vidimo nič.

Kasneje pridobimo izkušnje in razumemo, da je lahko hudo in še hujše iz tega razloga lahko odstopimo od določenih projektov brez predstavljenih številk. Pomagamo si z vizualizacijo.

Z leti si na podlagi težkih situacij zgradimo karakter in širino.

Nič ne pride samo od sebe in za vsako rastjo je veliko odpovedovanja in trpljenja.

Cena za prejete izkušnje je visoka in vprašanje, ki si ga mora vsak zastaviti je povezano z osebno rastjo.

Ali vam je zadovoljivo to kar ste do sedaj dosegli, zgradili ali ste na poti, da ustvarite več?


14 maja, 2021

Novice

Da se ekonomska računica izide je potrebno poznavanje in razumevanje izračuna prodajne cene iz tega razloga je oblikovanje prodajnih cen zahtevno. Če poenostavim v kalkulaciji ne upoštevamo vseh stroškov, ki nastanejo pri opravljanju dejavnosti.

Nujno je razumevanje kaj so STROŠKI, kaj je CENA in kaj je VREDNOST.

Če slučajno ne vključimo vseh stroškov v izračun cene smo hitro v minusu. Poleg tega je potrebno dodati maržo, ki je različna in v osnovi se giblje od 5% do 50% različno od dejavnosti, ki jo opravljate, če tega ne naredite poslujete s pozitivno 0.

Iz tega razloga so mikro podjetja in tudi večja storitvena podjetja uvedla fiksni in variabilni del. S takšnim načinom lahko upoštevamo dodano vrednost našega dela, ki jo prilagodimo zahtevnosti.  Posledično ima stranka večjo možnost izbire kar je pozitivno.


13 maja, 2021

Novice

Kljub temu je rast, ker v naravi vse raste in cveti.

Navkljub stagnaciji in nepričakovanim razmeram smo danes tu, da razmislimo kako naprej in pod kakšnimi pogoji.

Ne izključujmo se novim priložnostim, raje sprejmimo nove izzive, ki so pred nami.

Zgodbo o uspehu si pišemo sami.

 

 

 


12 maja, 2021

Novice

Ali vas boli pred pregledom ali po pregledu?

Vse kar je vmes je stres.

Davčni pregledi se vršijo za pretekla obdobja, kar pomeni, da je FURS v prednosti mogoče 3 leta, da osvoji novo znanje, ki se ves čas spreminja, iz tega razloga vas postrežejo danes  z odgovorom, da niso davčni svetovalci. So pa organ nadzora in pobiranja davkov!

Represijo občutijo še posebno mikro podjetniki S.P- ji, ker so višine prispevkov nesprejemljive zaradi načina obdavčitve. Pritisk države je usmerjen v neživljenjske razmere kar pomeni, da vas prisilijo, da višate ceno storitvam, ker posledično država pobere več davkov.

Komu vse gre boljše, če so storitve dražje in komu slabše?

Še koliko časa bomo uspeli ohranjati iste prodajne cene kot jih imamo sedaj?

Lahko kaj spremenimo?

Pozdravljam idejo, da FURS postane edukativen organ, da z znanjem pomaga podjetnikom.

Ali bomo s tem kaj lažje prišli do kruha?

 


11 maja, 2021

Novice

… nas ni strah kamere!

Kdo je bolj pomemben naš izgled ali ljudje, ki nas poslušajo in gledajo? Za veliko večino podjetnikov je izredno zahtevno snemanje posnetkov in ustvarjanje raznih video vsebin za promocijo ali kreiranje osebnega brenda.

Vedno več je video vsebin, ker je lahko dokazljivo, da vizuelnost prinaša večji finančni rezultat.

Če je dober rezultat je smisel in se snema.

 

[embed]http://www.youtube.com/watch?v=VCvebusD5Fo[/embed]

Vir:The futur


10 maja, 2021

Novice

Kaj moramo narediti, da postanemo eksperti?

Prebrati 5 knjig in si ustvariti mnenje je pravilo.  Ni potrebno, da se z avtorjem strinjamo, da posredujemo njegovo misel naprej, da učimo druge o tem bolj je pomembno, da si med prebiranjem ustvarimo svoje lastno prepričanje zaradi katerega postanemo drugačni od drugih.

Posel delamo z ljudmi za ljudi in osnovno pravilo je, da posel gradimo na način, da delamo to kar znamo dobro delati, da gojimo zaupanje do strank in posledično nas ljudje imajo radi zaradi tega kar jim nudimo.

Navkljub izzivom s katerimi se moramo soočati v podjetništvu lahko zaupamo le našemu znanju in že pridobljenim izkušnjam. Le tako lahko ustvarimo nekaj kar drugi podjetniki še nimajo.

Ljubezen, znanje in zaupanje.


9 maja, 2021

Novice

Ali je smiselno odgovarjati na njih?

Odvisno kdo nam jih postavlja!

Vendar, če jih ne postavljamo sebi in drugim ne pridemo do želenega odgovora.

Smo v dvomu, ki nas lahko še bolj razjeda.

Lahko pa naredimo iz tega humoresko.

 

 


8 maja, 2021

Novice

V preteklosti so bili izključno sejmi in v večini ni nihče zgrešil, če je svoje produkte predstavil večjemu številu kupcev. Mogoče je bilo dovolj, da en sosed nekaj novega kupi pa so hiteli še vsi drugi v naselju po nakup.

V današnjem času se je center dogajanja  in druženja preselil na splet, kar pomeni, da podjetniki zasledujejo kupca na vsakem vogalu in mu vsiljujejo raznovrstne produkte na različne vizuelne načine. Plačevanje spletnih oglasov predstavlja mikro podjetnikom veliko finančno breme.

Drugi najbolj uspešen način prodaje, ki nikoli ne razočara je osebna prodaja od vrat do vrat. Osebni stik z ljudmi in karizma odtehta pri prodajnih odločitvah in zato v mikro podjetjih še vedno deluje od vseh možnih načinov prodaje še najbolje.


7 maja, 2021

Novice

Smo pri repu ali na glavi.

Vse kar je v sredini ne pride do izraza vendar brez sredine ne moremo priti na glavo ali do repa. Umetnost vodenja ljudi je ravno v tem, da podjetniki poiščemo načine napredovanja na vsakem delovnem mestu, da lahko vsi napredujemo. Večji kot je tim bolj še širi potreba po dodelanem procesu dela in nadzoru kvalitete dela.

V mikro podjetjih nastane težava z delegiranjem dela in vsak podjetnik si izbere svoj način. Prehajamo v fazo, ko plačilo ni dovolj velik motivator in podjetniki moramo pokazati več kot smo pripravljeni mogoče dati, da ohranjamo dober kader, ki opravlja odlične storitve.

Odličen servis kupcem je merilo našega dela v organizaciji.

Ali znamo dovolj dobro prenesti vizijo do ljudi?


6 maja, 2021

Novice

Prenos informacij je ključen za dobro delovanje, kar pomeni, da je zelo pomembno poleg hitrosti, da vsi v timu razumejo informacije. Še posebno v storitvenih podjetjih je ključno izobraževanje in prenos znanja. Zaradi vseh informacij, ki nas obkrožajo nastajajo šumi in lahko se izgubimo v njih ali celo pričnemo razmišljati, da je namensko vse narejeno tako, da smo zavedeni.

V istem hipu lahko domnevamo, da nekdo nekaj ve pa dejansko ne ve.

Rešitev je možna samo, če sprašujemo.

 


5 maja, 2021

Novice

Drugačnost od konkurence je pogojena samo, če  delamo nekaj povsem novega ali delamo isto storitev na drugačen način.

Če delamo nekaj novega je verjetnost, da nas bo konkurenca prehitela s podobnimi produkti in načinom dela v dveh letih.

Če delamo na drugačen način in razvijamo lastno blagovno znamko, ki zagotavlja določen obseg storitve, določene rezultate, način dela, komunikacijske veščine, prilagodljivost lahko gradimo na tradiciji.

Hitrih in enostavnih rešitev ni, vendar novim priložnostim se je potrebno odpreti.


4 maja, 2021

Novice

Če je samo občutek se ga lahko znebimo s tem, da pričnemo postavljati prave vrednosti za ceno.

V drugem primeru pa občutimo bolečino, ki ne zgine tako hitro. Še posebno mikro podjetja so pripravljena narediti vse za svoje kupce le, da jih obdržijo. Zelo radi rečemo, da je samo nebo naša meja vendar v realnosti je ključno pri uspehu in preživetju mikro podjetij postavljanje mej.

Včasih se mi zdi, da še naši štirinožni prijatelji počnejo to boljše!


3 maja, 2021

Novice

V prejšnjem in letošnjem letu smo bili priča različnim paketom pomoči za omilitev posledic epidemije. Skladno s tem smo v računovodstvu imeli veliko težav in posledično več dela iz tega razloga so zaostanki lahko razumevajoči.

Kljub temu pa opozarjam, da podjetniki preverite vaše obračune in utemeljenost vračila državnih pomoči. V vsej zmedi se lahko zgodi, da vam računovodstvo napačno izračuna upad prihodkov in posledično vračate prejeto pomoč neupravičeno.

Vodilo pri prejetih pomočeh je upad prihodkov in ne upad dobička.

Če predpostavljamo, da je vaša dejavnost več kot pol leta zaprta v letu 2020  je upad prihodkov v primerjavi z letom 2019 zagotovo višji.


2 maja, 2021

Novice

Ko se pogovarjamo o medijih velikokrat izpustimo, da smo tudi sami medij za naše kupce.

Učitelji pri vzpostavitvi novega načina pristopa do kupcev so naši otroci iz tega razloga ni potrebno plačevati drage seminarje, delavnice. Razen v primeru, če res nekaj spremenite in s tem nekaj pridobite drugače je vse za manj. Mikro podjetja imajo ravno s tem izzivom veliko težav ker ni časa in posledično ni kreativnosti in ni dodane vrednosti.

V vrtiljaku informacij pa je lasten medij vodilo.

 

[embed]http://www.youtube.com/watch?v=hP_XaV5XBuQ[/embed]

Vir: EntreLeadership


1 maja, 2021

Novice

Mogoče pa bo nekaj iz tega….

Če kuhamo po receptu se nikoli ne sprašujemo po izidu ker nam je rezultat znan. Znamo si predstavljati hrano, obliko in celo okuse hrane lahko predvidevamo.

Če delamo pa nekaj novega brez recepta in nam rezultat ni znan obstaja možnost, da nam mogoče uspe ali pa ne.

Mogoče lahko sprejmemo izziv in nič hudega se nam ne more zgoditi….

 

 

 


30 aprila, 2021

Novice

….. iščemo udobno namestitev in v danih okoliščinah jo težko najdemo.

Na neudobje se nikoli ne moremo naučiti ali prilagoditi in zato smo vedno v iskanju boljšega ali večjega ali bolj obilnega.

Mogoče smo pa premalo hvaležni včerajšnjemu dnevu, ker imamo občutek, da je bil občutno lažji kot današnji.


29 aprila, 2021

Novice

Z ustreznimi pogoji lahko vzklijejo.

Lahko počakajo nekaj let.

Veliko jih je.

Kdaj se lahko prepričamo o njihovi vrednosti?

Odgovor:” Ko zrastejo in do takrat je ideja nezanimiva, nerentabilna, nerealna!”

Razvoj podjetja je povezam z razvojem podjetnika in včasih je potrebno nekaj let in nekaj neuspešnih potez, da se naučimo prijemov, ki jih vsako podjetje potrebuje za rast.

Predpostavka v smislu: ”Če sejemo ni nujno, da žanjemo še kako drži! ”

 


28 aprila, 2021

Novice

Če ne prej se z osebno rastjo srečamo, ko zaključimo šolanje in smo iskalci zaposlitve. Do takrat starši odločajo o naši šoli, strehi nad glavo, hrani,…. Razmišljanje o osebni rasti do takrat ni potrebno. Šele z nastankom potrebe pričnemo ljudje iskati rešitve v razvoju samega sebe in naših kompetenc. Vsak začetek je najtežji in prav zaradi tega jih je potrebno že v šolskem obdobju pričeti razvijati.

Če zavrtimo čas za pet let nazaj in je naš nivo znanja enak ali se ni popolnoma nič spremenil imamo težavo. Učenje se nikoli ne zaključi. Učna snov se prilagaja našim potrebam in na drugi strani smo podjetniki tisti, ki moramo razumeti te iste potrebe, da jih zapnemo za pas na divji vožnji.

Imamo mapo?


27 aprila, 2021

Novice

Do danes smo naredil…..

Jutri nas čaka…….

Kaj sedaj počnemo?

Učenje ali pridobitev veščin lahko poteka na različne načine. Najboljši način na primer učenja snovi v šoli je, da si učenci postavljajo vprašanja na katera odgovorijo in večkrat, ko ponovijo bolje jim gre. V primeru, da tega ne naredijo je tveganje razumljivo.

Enak način implementiramo v podjetništvu kar pomeni, da vpeljujemo rutino v delovni proces. Posledično ni kreativnosti, ki jo vsi želimo.

Smo lahko 1% boljši od včeraj, ko delamo z ljudmi za ljudi?


26 aprila, 2021

Novice

Če ste zaposleni imate direktorja, ki vam sodi in vaše delo ocenjuje.

Kdo sodi podjetnikom?

Kupci! Veliko jih je in vsak lahko izbira ali se strinja z vami ali pa ne. Vedno obstaja druga možnost, kar povzroči podjetniku pritisk in včasih sprejema odločitve, ki niso racionalne. Skregane so lahko z vso logiko, ker so čustva glavni odločevalec.

Pravila igre, so pravila igre in potrebno jih je spoštovati.

Ni nam pa jih potrebno vzeti osebno!

 

[embed]http://www.youtube.com/watch?v=LnJwH_PZXnM[/embed]

25 aprila, 2021

Novice

Nimam časa!

Je odgovor s katerim si postrežemo, ko se nam ne ljubi nekaj narediti ali ko ocenimo že na samem začetku, da  je nekaj prezahtevno za nas ali da bo končni rezultat negativen.

Če isti vzorec večkrat ponovimo se nam lahko dobra ideja za nov posel izmuzne še preden ji lahko rečemo ideja in nastane škoda za razvoj celotnega podjetja ker podjetje posledično stagnira v isti procesih več let. Z isto težavo se vsi spopadamo ker je samo čas tisti, ki pokaže rezultate.

Ali smo pripravljeni čakati na istem mestu?

 


24 aprila, 2021

Novice

Če imamo jasen cilj je beg lahko utemeljen še posebno v primeru, da nam dane okoliščine ne pripomorejo k uresničitvi naših interesov.

Ravno zaradi tega je virtualnost postala začetek in konec pri vseh naprednih razvojnih procesih in verjetnost znanstvene fantastike ni tako nemogoča z razvojem AI- ja, ki nam odpira vrata v nov svet.

Kaj pa podjetništvo prihodnosti?

Je danes čas, da govorimo o temu ali raje srkamo vročo kavo?

 


23 aprila, 2021

Novice

Vsak podjetnik se mora soočati s strategijo že pred odprtjem podjetja ali s sprejetjem vodilne funkcije. Iz knjige  The Strategy book avtorja Max Mckeown je strategija oblikovana iz sprejetih odločitev in akcij, ki jih podjetniki naredimo.

Nekatere odločitve so zelo neformalne.

Nekatere odločitve so slabe.

Nekatere odločitve končajo zelo dobro.

Nekatere odločitve odprejo nove priložnosti medtem, ko jih druge zaprejo.

Ko delamo strategijo imamo v bistvu samo dve možnosti ali vplivamo na odločitev ali se odločimo.

Velika težava podjetnikov je ravno v strategiji. Glavnina dela je ravno s strategijo povezana, v kolikor ni strategije dolgoročno podjetje čuti posledice. Zaposleni ne vejo kaj bi delali ali pa čakajo na odločitev in posledično nastane zmešnjava. Lahko pa počnejo vse druge nepotrebne stvari, kar povzroči izgubo časa in posledično neefektivnost.

Z leti se podjetniki naučimo, da lahko izbiramo boljše odločitve samo, če imamo jasno idejo kdaj postane odločitev strateška.


22 aprila, 2021

Novice

Če imamo v stanovanju majhen koš za smeti je zagotovo zvečer naložen do vrha.

Ali nesemo smeti vsak dan v smetnjak?

Kakšen je naš izgovor, da to ne naredimo?

Z isto težavo se srečajo učenci v šoli, ko jim učitelj zastavi vprašanje o ne narejenih domačih nalogah?

Vsak dan jih je potrebno narediti in vprašanje, ki sledi je v smislu zakaj niso narejene?

Z dobro artikulacijo se lahko otroci vedno rešijo iz zagate. Po domače rečeno, da rešijo sebe lahko prevalijo krivdo na druge ljudi, predmete, izredne okoliščine,….

Najslabši možni odgovor od vseh je” Ne znam!”

 


21 aprila, 2021

Novice

V praksi je predvidena razlika v načinu knjiženja. Osnovna razlaga in razlika je v smislu povečevanja vrednosti. Stroški sami po sebi ne ustvarjajo večje vrednosti v bistvu z nastankom stroška vrednost izginja in če smo bolj natančni jih merimo in ustvarimo v obdobju tekočega leta. V kolikor bi stroški imeli večjo vrednost bi jih drugače poimenovali in jih v bilanci evidentirali.

Po drugi strani odhodki (7) so stranski produkt vlaganj v razne investicije in posledično jih ločeno prikazujemo od stroškov (4) ker z leti ali zaključkom investicije ostane vrednost merljiva.

Kakor koli obrnem je ta sistem popolnoma neprimeren v današnjem času, če se bolje izrazim lahko rečem, da ga je povozil čas ker zataknemo lahko že pri človeških virih in opredeljevanju s tem povezanim nastale stroške.

Ali so res samo ekonomska kategorija?


20 aprila, 2021

Novice

Stičišče je določena točka, ki nam predstavlja nov začetek ali star konec in po eni strani si ga vsi želimo, kajti šele takrat se prične kolo obračati, po drugi strani nastane napetost ker ne vemo kako naprej. Resnica je, da smo sami tisti, ki odločamo na kašen način in po kakšnih pravilih se bo igra igrala. Na naši strani je, da izbiramo.

Ne obstaja dobra ali slaba odločitev.

Samo izbira obstaja in bolje je, da se pripravimo na njo kot da čakamo nekoga drugega, ki odloči namesto nas in v našem imenu.

Znamo še kako drugače?


19 aprila, 2021

Novice

Ohranjanje ravnovesja je bistveno za naše razumevanje časa in prostora v katerem smo. Industrializacija potegne za sabo velike izzive, ki so povezani z odpadki, neporabljenimi materiali, ki se ne uničijo.

Kar je nam praktično nekomu drugemu škodi.

Izboljšanje našega življenja razumemo enostransko, kar pomeni, da je naše obnašanje neracionalno.  Kot dober primer je kopičenje novih produktov, raznih pripomočkov, oblačil v našem stanovanju. Vedno več jih imamo.

Koliko se res izboljša naše življenje s kopičenjem?

Kako lahko podjetniki vplivamo na potrebno spremembo?


18 aprila, 2021

Novice

Kaj se zgodi, ko vložimo zadnji cent v podjetje in čakamo na rezultate?

Rezultatov ni in posledično so vsi krivi za nastalo škodo in neprespane noči.

Tisti, ki tega nikoli ni izkusil ne more razumeti situacije v kateri se znajdemo podjetniki.

Podjetju damo vse!

Je to dovolj?

Če drugače obrnem mojo misel vprašam:” Bi počeli kaj drugega?”

Če je odgovor NE si lahko rečemo:” Trpi in molči, bo boljše!”

Če jo odgovor DA si lahko postavimo novo vprašanje: ” Kaj?”

Kakor koli obrnem misli se zavedam, da je vse kar je ”danes”  je pomembno.

Vse kar je bilo Včeraj je zgodovina!