13 oktobra, 2020

Novice

Zagotovo ste že srečali osebo, ki vse zna najboljše. Boljše od vseh! No, mogoče z besedami zna največ!

Resnica je, da vsak ko pride do določene točke znanja v bistvu ugotovi, da zna zelo malo. Odpirajo se nove dimenzije, katere je potrebno še osvojiti. Temu se reče napredek, ki ga potrebujemo v podjetništvu.

Oseba, ki vse zna ne napreduje. Torej samo dve možnosti so:

-prva: vse zna in ne posluša drugih zaradi tega, ker je že osvojila določeno znanje (točka preloma) in sedaj znanje upada, ker ne želi sprejemati novosti.

-druga: oseba nima znanja in se bori s svojimi prepričanji, čeprav so napačna.

Ugotovitev: ne prva ne druga oseba ni zaželena v manjših timih, deluje destruktivno. Hitro prilagajanje na nove situacije in sprotno učenje, je bistveno.

Ali bo čas vaš zaveznik?


12 oktobra, 2020

Novice

Reorganizacija poslovanja v prihodnosti in s tem povezane nove naloge ter spremembe nazivov delovnih mest so pred nami. Nekatera večja tehnološka podjetja imajo že sedaj vpeljane nove prilagoditve. V naslednjih letih bomo priča še večjemu porastu uvedbe novih procesov obdelav podatkov. Upravljanje s podatki je in bo imelo vedno veliko vlogo v poslovanju vsakega podjetja. Iskanje optimalnih rešitev pa prav tako.


11 oktobra, 2020

Novice

Boljši kot so temelji trdneje hiša stoji. Enako velja v podjetju. Poleg temelja je pomembna:

  • struktura podjetja,
  • nadzor nad opravljenim delom,
  • ocenjevanje reklamacij strank ter
  • uvajanje sprememb.

Našteti so samo nekateri pomembni elementi pri katerih se meri uspešnost pri delovanju podjetja, obstajajo še drugi. V mikro podjetjih je predvsem težava, ki ji lahko damo naslov: ” Do konca po moje!”

Merjenja praktično ni. Cilij so zelo redko postavljeni in posledično tudi rezultatov ni.

Ugotovitev: Igranje z ognjem te opeče, lahko tudi hiša zgori.


10 oktobra, 2020

Novice

Raziskave kažejo, da je okus vanilje eden najbolj prodajnih. Lepo nam diši in iz tega razloga jo imamo radi povsod. Še našemu izbirčnemu psu Doniju so všeč piškoti z vaniljo. Nikoli je ni preveč.

Je kaj narobe s tem?

Povprečje.

Časi, ko so se podjetniki skrivali v senci in pobirali drobtinice so mimo, ker drobtinic ne bo več. Odgovornost  imamo, da stopimo v ospredje in pričnemo reševati zahtevne stvari, ki so povezane z onesnaževanjem, tehnologijo, življenjem,… V tem kontekstu prostora za povprečje v podjetništvu ni, je lahko samo nadpovprečje.

Vsak izmed nas ima določene sposobnosti, ki jih zaradi strahu ali povprečja raje skriva pred drugimi. Obstajajo različni načini kako razmišljati in delovati nadpovprečno.

Naštejte 8 najbolj pogostih del, ki jih opravljate. Razdelite jih v 3 kolone :

1. povprečna kolona – napišite dela, ki jih tudi drugi počnejo;

2. vmesna kolona- napišite dela, ki jih delate na drugačen način od drugih;

3.nadpovprečna kolona- napišite dela, ki jih samo vi delate;

Orientirajte se samo na nadpovprečno kolono in ji posvetite veliko več časa kot preostalim. Čez čas boste ustvarjali nadpovprečne storitve z visoko dodano vrednostjo.


9 oktobra, 2020

Novice

Zapiranje ne pomeni nič dobrega to nam je znano. Pojavlja se strah, ki je mogoče povezan z zapiranjem podjetij v devetdesetih. Verjetno se bodo v naslednjem letu res zaprla nekatera podjetja. Še posebej tista, katra nimajo privarčevanih likvidnih sredstev ali pa tista, katera nimajo odobrenega limita ali revolvinga za poplačilo obratnih sredstev.

Vsa podjetja niso strukturirana in prilagojena na rast. Podjetniki tega niso želeli, ker to pomeni dodatne logistične, finančne in vodstvene težave. Raje so se prilagodili majhnosti in bili več let zadovoljni s tem prepričanjem. Zaradi tega prepričanja imate sedaj lahko velike težave s prilagoditvijo ali postavljanjem nove strategije. Potrošnja se je bistveno zmanjšala in po vseh pričakovanjih se bo trend nadaljeval še najmanj eno leto. Bistveno v tem času je, da razmislite o vaših potencialih in preusmerite poslovanje tudi na druge kanale.

Naredite si splav, kateri vas bo peljal čez valovito morje.


8 oktobra, 2020

Novice

Vsak Podjetnik želi prodati svoje produkte ali storitve po višji ceni. Čim višje tem bolje!

Mogoče se je potrebno najprej vprašati katerim strankam nudite storitve oziroma komu rešujete problem in kako velik je ta problem.

Vsak izmed nas ima okvirno vrednost za katero je pripravljen plačati- cenovni razpon. Lahko imate ali zagotavljate najboljše storitve pa vendar, če vaša idustrija v kateri delujete ne dosega višje vrednosti kot jo v ponujate ste na napačni poti. Iz tega razloga je zelo dobro narediti analizo trga in šele nato določiti ceno vašim storitvam.

Pogajalske sposobnosti tu nimajo dosti vpliva.


7 oktobra, 2020

Novice

Stigma, ki jo poslušamo veliko let ali neznanje na področju upravljanja podjetja in poznavanjem vseh funkcij, katere so potrebne pri delovanju podjetja. Še posebno v mikro podjetjih zmečejo vse v en koš finančnike in računovodje. V večini Podjetniki niti ne vedo kaj je vloga finančnika v podjetju.  V spodnjem posnetku so opisane tri glavne funkcije, ki jih podjetje potrebuje, da bolje deluje.

Vsak Podjetnik ima različne spretnosti nekateri so boljši operativci- speljejo posel do konca, nekateri so boljši v prodaji, drugi v financah. Pri mikro podjetjih in samozaposlenih, je že v samem začetku jasno, da naredijo vse sami vključno z računovodstvom. Po določenem času pa si je potrebno naliti čistega vina in si priznati omejene sposobnosti.

Računovodja spada med operativo iz tega razloga vam ne more pomagati s strategijo, naložbenimi odločitvami, analizo poslovanja… Velikokrat prihaja, do nezadovoljstva, ker se od ene osebe pričakuje oboje. Ugotavljam, da tudi večji računovodski servisi nimajo finančnika. Zaposleni so knjigovodje in računovodje, davčniki.

 


6 oktobra, 2020

Novice

Pred časom sem slišala, da smo zelo podobni Dalmatincem. Morda je razlog v tem, da živimo blizu morja. Jaz lahko pritrdim k temu, ker imam nono Dalmatinko.

In res, v zadnjem času so banke dobile nova navodila, katera omejujejo poslovanje tujcem v Sloveniji od katerih smo veliko let živeli. Zapirajo se jim bančni računi in posledično se zapirajo podjetja s tujim lastništvom.

Vpliv tujcev v našem okolju je veliko dobrega doprinesel našemu okolju posledično nam je dvigovalo samozavest, da imamo potencial kot okolje in država za tuje vlagatelje. Te sigurnosti ni več.

Časi, ko smo se spraševali kako na najlažji način zaslužiti denar, so mimo. Zavihati je potrebno rokave in pričeti delati- ustvarjati dodano vrednost in s tem povečevati našo produktivnost.

Kje pričeti?


5 oktobra, 2020

Novice

Od vedno sem verjela, da se s trdim delom lahko naredi veliko. Isto prepričanje mi je vlivalo optimizem v času, ko ni bilo vse rožnato. Upanje in hkrati veselje, da bo nekega dne trud poplačan. Optimizmu lahko rečemo naivnost, da verjamemo v življenje polno radosti in obilja.

Vedno več je v naši družbi prisoten negativizem, strah pred izgubo dela, poslovnih partnerjev,… Vse bolj je prisotna nesigurnost, ki nas lahko pelje v obup. Prikazovanje vse splošnega nezadovoljstva nad šolstvom, sodstvom, Fursom, zdravstvom in vsemi preostalimi inštitucijami, katere se trudijo po svojih zmožnostih.  Vedno več je ljudi v stiski, začaranem krogu, ki se ga težko obide in potrebno je veliko poguma, da vaše prepričanje spremenite.

Ugotavljam, da samo na pozitiven način lahko razveselimo druge, ki mogoče nimajo te sreče, da se jim jutro nasmehne in noč pomežikne.

Sami si krojimo svojo usodo in naj ne bo ta negativna.


4 oktobra, 2020

Novice

Obstaja veliko načinov ustvarjanja višjih prihodkov, vendar višji prihodki še ne pomenijo, da ste na pravi poti. Pomembno je ustvarjanje kapitala. Obstajajo štiri načini, kateri povečujejo kapital. V spodnjemu posnetku Garrett Gunderson obrazloži vse štiri načine. Pot do njih ni tako enostavna pa vendar tudi ni nemogoča.

Pot pod noge….

 

 

 


3 oktobra, 2020

Novice

Razlogi za odpiranje podjetja ali dejavnosti so zelo različni. To isto pot sem pred 9 leti tudi sama izbrala z  veliko  pomočjo mojega partnerja. Eden izmed najbolj pogostih motivov ali razlogov je zaslužek in misel na boljše materialno življenje. Z leti nekateri ohranjajo to miselnost, drugi jo spremenijo. V veliki večini je miselnost povezana z intelektom in osebno rastjo.  Podjetništvo je enako težko kot matematika, fizika, kemija,… in vse znanstvene vede. Razlog zaradi katerega je podjetništvo zahtevno se skriva v čustvih!

  • Odnos mene do podjetja
  • Odnos mene do ljudi
  • Odnos mene do okolice v kateri živim
  • Odnos podjetja do okolice

Za razmislek: Ali ste na pravi poti?


2 oktobra, 2020

Novice

Nekateri je nimajo in je tudi ne želijo imeti. To pomeni, da vedno sprejemajo izredno rizične posle. Na vsakih 10 poslov jih uspe eden ali dva, katera pokrijejo vso izgubo, ki je bila povzročena s preostalimi. Različni podjetniški skladi poslujejo po tem principu in tudi nekatera podjetja.

Gledati kako posel propada, v katerega vlagate sredstva ni enostavno. Hitro preoblikovanje in usmerjanje pozornosti na druge posle je ključno. Vsem ne uspe in lahko postane zelo obremenjujoče. Takrat pričnete razmišljati o meji, katero morate postaviti, drugače so neuspehi neizbežni.

Vaja dela mojstra.


1 oktobra, 2020

Novice

Človek se skozi celotno življenje uči eno stvar. Kako preživeti v danih okoliščinah?

Iščemo rešitve v okviru sposobnosti, ki jih imamo. Pomembne so navade, katre vplivajo na naše delovanje. Te iste navade nas velikokrat pustijo na cedilu in prav zaradi njih ne naredimo ali izberemo drugačne poti. Raje se odločimo za nam bolj primerno, že znano in enostavno rešitev, katera nas drži v coni udobja. Udobje je pa tisto, ki nas lahko na dolgi rok pelje v slepo ulico.

Kako priti ven iz nje?


30 septembra, 2020

Novice

Ste cenejši, boljši ali hitrejši od vaše konkurence.

Na začetku poslovanja podjetje v večini še nima točno določene strategije. Strategija se spreminja glede na priložnosti, katere  so na voljo. Po določenem času, ko želite da vaše podjetje raste je pomembno, da pričnete strateško upravljati podjetje.  V večini se podjetniki odločijo za eno izmed strategij s katero želijo prepričati svoje kupce.

Je to nižja cena, boljša kvaliteta ali ste hitrejši od konkurence?

Resnica je, da se kupci raje odločijo za nakup pri podjetju v katerem pripoznajo vse tri zgoraj napisane možnosti.


29 septembra, 2020

Novice

Beseda plača je v SSJK obrazložena:

kot vsota, ki jo navadno na en mesec zaposleni dobi za svoje delo v prejšnjem mesecu in navadno predstavlja njegov glavni osebni dohodek.

Naslednji korak:  Kaj se po plači zgodi?

Plačamo položnice, hrano,…

Za razmislek: kar nam ostane je prihranek ali ostanek od plače.

Je to hec ali napačna izbira besed, ki imajo negativni prizvok.

Katera druga beseda pa bi bila bolj primerna in bi lahko nadomestila plačo?

 


28 septembra, 2020

Novice

Kako hitro se uspete regenerirati in nadaljevati pot. Včasih traja nekaj let, včasih se vse zavrti hitro in ste že na poti. Iskanje pravice za svoj prav je včasih izredno težko, še posebej ko ni možnosti, da zmagate. Dolgotrajni procesi na sodiščih terjajo svoj davek in včasih vam lahko pridejo do živega. Važno je, da ne vržete puške v koruzo.

Saj vemo kako deluje zakonodaja:” Pravniki pišejo zakonodajo in potem isti pravniki potrebujejo svetovanje, da jim obrazložijo kaj so napisali!”

 


27 septembra, 2020

Novice

Kaj je SaaS?

Podjetje SaaS vzdržuje strežnike, zbirke podatkov in programsko opremo, ki omogoča dostop do aplikacije prek interneta. Stranke SaaS za dostop do aplikacije običajno plačujejo naročnino – pogosto mesečno. Nekatere naročnine temeljijo na tem, koliko podatkov je treba shraniti, številu uporabnikov, ki bodo dostopali do aplikacije, ali želeni stopnji tehnične podpore.

Vpeljevanje SaaS je možno v skoraj vsako poslovno funkcijo. Najbolj prepoznavne so:

  • Upravljanje virov za stranke (CRM) – te aplikacije strankam SaaS omogočajo upravljanje informacij o strankah in spremljanje prodaje prek njihovih poti.
  • Načrtovanje virov v podjetju (ERP) – To je sistem številnih SaaS aplikacij, ki je najbolj primeren za velike organizacije.
  • Računovodstvo in izdajanje računov – Nekatera podjetja SaaS se osredotočajo na storitve obračunavanja in izdajanja računov. Drugi ponujajo celotno paleto storitev finančnega sledenja in poročanja.
  • Vodenje projektov – programska oprema lahko pomaga sodelavcem pri komunikaciji in ohranjanju poti.
  • Spletno gostovanje in e-trgovina – oddaljeni strežniki lahko v svoji spletni prisotnosti obravnavajo vse, kar podjetje potrebuje.
  • Človeški viri – Podjetja SaaS lahko ponujajo orodja za sledenje delovnim časom zaposlenih, upravljanje plačilnih seznamov, razporejanje in upravljanje postopka najema.
  • Upravljanje podatkov – izdelki SaaS lahko pomagajo analizirati in zaščititi podatke podjetja.

Informacije nas danes spremljajo vse povsod in podjetniki sledijo aktualnemu povpraševanju. Povedano drugače; nastajajo drugi načini kako enako storitev, ki jo danes ponujamo na drugačen način prodati.


26 septembra, 2020

Novice

Ali vam je znan stavek: ” Podjetniki ne delamo za plačo!”

Le zakaj pa delamo?

  1. Za reševanje socialne politike- sigurno ne!
  2. Za minimalno plačo- sigurno ne!
  3. Za vpeljevanje inovativnih projektov- sigurno ja!
  4. Za razvoj okolice- sigurno ja!
  5. Za boljše delovanje sistemov- sigurno ja!

Torej pomembno je ustvarjanje dodane vrednosti za uporabnike. Vsak Podjetnik, ki zazna nove priložnosti( nova tehnologija, storitve, produkti,…), ki jih trenutno še ni na trgu jih preizkuša vpeljevati med ljudi. Osebno zadovoljstvo je gorivo za naslednje projekte in izplačilo plače res ni bistveno.

Koliko smo pri tem uspešni….

 


25 septembra, 2020

Novice

Pri sklepanju poslov si Podjetnik želi svoje podjetje prikazovati v najboljši luči. Iz tega razloga si  velikokrat prekrije obraz z masko in obljublja nemogoče storitve, katerih ne more uresničiti. Vendar laž ima kratke noge in slej ko prej nastane težava. Pomanjkanje avtentičnosti in posledično izguba integritete. V tem primeru si Podjetnik zaradi izgube zaupanja naredi veliko poslovno škodo.

V izogib temu je bolje, da priznate vaše pomanjkljivosti in jih delite s poslovnimi partnerji že na samem začetku. Pomembno je, da pomanjkljivosti priznate. Če mislite, da jih nimate, lažete!

Odprtost je tista, ki pripomore k boljšemu odnosu, ki ni vedno perfekten. Le dobro poznavanje samega sebe in organizacije pripomore k izboljšavi poslovanja.

 


24 septembra, 2020

Novice

Kaj je bolje:

  • Prvič: ostati na mestu in iskati službo, katera se od nikjer ne prikaže. Razlogi za zavrnitev vaše prošnje za delo so lahko različni; starost, otroci, zdravstvene težave,….  za tem lahko iščete razloge v bližnji okolici, mestu, državi, celini,… Lahko krivite politike, Furs, Sodstvo, Policijo in vse državne ustanove za vašo nesrečo in čakate, da vam vsi pomagajo. Uganite: to se nikoli ne zgodi!
  •  Drugič: kljub nesigurnosti in strahu, premagate sami sebe in se naivno podate na podjetniško pot. Polna je lahko neuspehov, vendar na dolgi rok si ustvarite novo samopodobo, katera se predvsem ne boji neuspehov! Še več, vsak neuspeh vam poveča samozavest in zadovoljstvo. Le prave mentorje si poiščite!

 


23 septembra, 2020

Novice

Ekskluzivne storitve! Ali smo jim kos?

Mikro podjetja se lahko hitreje prilagajajo kupcem nimajo pa zaposleni dovolj znanja. Iz tega razloga je vpeljevanje ekskluzivnih storitev težko in lahko predstavlja velik finančni zalogaj.

Večja podjetja imajo zaposlene z dobrim znanjem, ki so izzivom kos, vendar zaradi strukture je prilagodljivost na novost dolgotrajna. O ekskluzivnosti ni veliko govora, kar je narobe.

Kreativnost in s tem povečevanje dodane vrednosti v podjetju je ključna sestavina pri uspehu vsakega podjetja. Fleksibilna struktura pa pomaga, da podjetje vpeljuje ekskluzivne storitve.


22 septembra, 2020

Novice

Prijaznost enačimo z dobrim poslušalcem. Osebo, ki te razume in ti pomaga. To so mehke veščine, ki so redkost v današnji družbi, ki vedno bolj teži po neosebnih odnosih- večji produktivnosti.

Povedano drugače, veliko časa se izgublja za nepomembne pogovore, ki so osebne narave in nimajo popolnoma nobene veze s podjetjem.

Vendar pogovor je eden od načinov spopadanja s stresom. Ljudje radi govorimo, pa čeprav neumnosti. Važno je, da smo slišani. Radi smo v družbi ljudi, ki nas cenijo in spoštujejo.

Ne pozabimo pa na delo, ki mora biti hkrati narejeno!

 


21 septembra, 2020

Novice

Spremembe so že, vendar kako nam bodo spremenile poslovanje nam ni znano. Veliko je dvomljivcev, kajti pri vsaki zakonski spremembi se nam je delo povečevalo in ne obratno. Uvedba novih standardov, kateri bodo veljali z oktobrom za pošiljanje eračunov, edobavnic, enaročilnic je samo začetek v digitalizacijo. V gospodarstvu zaostajamo najmanj 3 leta in kot vsi se sprememb bojimo.

Za začetek si je potrebno odgovoriti na dva vprašanja:

1.Kaj bi morali vedeti o digitalizaciji?

2.Kako se na njo lahko pripravimo?


20 septembra, 2020

Novice

V iskanju luči se vam lahko pripeti nešteto stvari.

Iskanje nas precej utrudi, lahko nagradi.

Ne pozabimo, da je to le igra življenja, ki nam sveti.

Na boljše dni!


19 septembra, 2020

Novice

Začetna faza v podjetništvu je iskanje ustreznega produkta in tržna umestitev v prostor. Povedano malo drugače: ” Kateri kos pogače je moj?” Nastane težava, ker se preveč fokusira na produkt in zaradi tega včasih zmanjka denarja.

Koliko časa potrebujemo, da pokrijemo ta minus in šele nato pričnemo s poslovanjem je ključno. Prav zaradi tega razloga veliko start up-ov ne dočaka zore.

Poleg samega produkta je pomembna tudi druga faza- iskanje poslovnega modela katerega lahko razširimo, ki je lahko ponovljiv in je profitno naravnan.

Brez druge faze so uspehi redki. Merjenje pa je osnova za izboljševanje napak.


18 septembra, 2020

Novice

Najtežji korak je pisanje poslovnega načrta. Za veliko ljudi je pisanje le tega zelo zahtevno. Finančni del pa je skoraj nemogoče rešiti v kolikor nimate ekonomske izobrazbe.  Ocenjujem, da na samem začetku podjetniške poti poslovnega načrta ne potrebujete!

Se pravi, za koga že delamo poslovne načrte?

V večini ga potrebujete po 2 letih poslovanja, ko zaprosite za posojilo. Pri izdelavi le tega pa je značilno, da se vedno upošteva rast vsaj 10% na leto. Vendar to ni realno. Nisem še videla poslovnega načrta, ki bi predvideval padec, kar pomeni da je vse optimistično narejeno. Sprašujem se kaj ocenjujejo odločevalci pri odločanju o uspehu posla. Predvidevanje realnosti je vsekakor v domeni domišljije, ki jo vsak na različen način premore in v večini je izkrivljena.

Resnica je, da v samem začetku ne potrebujete poslovnih načrtov. Potrebujete PRODAJO! Vaš celoten posel se vrti samo okrog tega. V kolikor lahko prodate izdelek vašim znancem, prijateljem od vaših znancev in postopoma širite vašo mrežo ste na dobri poti do poslovnega uspeha.

Le na tak način je začetek optimalen.


17 septembra, 2020

Novice

Že nekaj časa razmišljam o temu in ni tako enostavno poiskati rešitve še posebno za tiste, ki so že več let v podjetništvu.

Najraje bi vse prodali pa imajo otroke.

Izgorelost je zelo pogosta in v takšnem stanju plodnih rešitev ni.

Najbolj pogosto slišim: ” Če bi še enkrat začel od začetka nikoli ne bi začel v podjetništvu. Delal bi kaj drugega!” Velikokrat se govori o delavcih, ki so izgoreli. A je naredil kdo teste pri podjetnikih? Posledično zdravstvenih težavah zaradi stresa. Vse to se smatra kot ” normalno”.

Mogoče so bile včasih materialne dobrine tiste, ki so doprinašale radost med podjetniki- boljše življenje, če drugače ne vsaj navidezno. Sedaj niti tega ni več. Razlik v marži praktično ni in diha se na škrge že nekaj let.

Kljub temu položnice prihajajo vsak mesec in odpiranje podjetij je povezano s plačilom le teh.

Hočeš ali nočeš!

 


16 septembra, 2020

Novice

Tako nekako zgleda inšpekcijski nadzor nad obračunanimi davki. Še posebno v zadnjem času so veliki pritiski nad pobiranjem davka tudi tam, kjer mogoče prej ni bilo dovolj interesa. Redko kdaj se zgodi, da ima podjetje vse urejeno in tega se tudi kontrolorji zavedajo vsaj dokler nimamo drugačnih sistemov evidentiranja (podatkovnih blokov), je človeški faktor tisti, ki naredi napake. Napake se popravi vendar stanejo, če ne drugo jih merimo v času!

Šele čez 12 mesecev bomo imeli v poslovnem smislu rezultate Covida 19 in ocenjevali bomo razdejanje, ki ga bo virus pustil. Potrebno bo nekaj časa, da se v ekonomiji postavimo na noge in v tem času bi morali spodbujati podjetništvo in ne obratno.

Do zadnjega centa pobrat kar se le da!


15 septembra, 2020

Novice

Posnetek Yuvala Noaha Hararija o delovnih mestih prihodnosti in spremembah, ki jih bo AI povzročila v prihodnosti. Med drugim govori o ljudeh, ki nimajo možnosti zaposlitve.  Uspešni bodo tisti, ki se bodo lahko hitro poustvarili in spremenili način delovanja, da bodo lahko ohranjali delovna mesta.


14 septembra, 2020

Novice

Ali je motivacija pomembna?

Raziskave pravijo, da ni pomembna!

Bolj je važno kdo so timski igralci. Dokazano je, da v timu delavno uspešnih ljudi ne sodi nekdo, ki ni uspešen. Ta oseba upočasnjuje celoten tim. Zavira napredek in uspeh. Ko zaposlujemo ljudi ali iščemo nove sodelavce je naše razmišljanje popolnoma drugačno. Zaposlujemo ljudi, ki so nam všeč. Mislimo, da se bo oseba, ki ni tako delavna spremenila ali pridobila na veščinah. Vendar ni tako. Vsaka oseba je svet zase in ima svojevrstne poglede na življenje, ki včasih niso skladni s podjetjem.

Res pa je, da smo lahko ljudje motivirani na različne načine.

Nekateri so motivirani na pozitiven način (pridobitev novih poslov, širitev poslovanja,…) skratka optimizem, boljše kot podjetje dela bolj so motivirani.

Drugi pa so motivirani, ko zaznajo strah po nogami (izguba strank, sprememba pogojev poslovanja,…)  in šele takrat pospešijo delavno aktivnost.

Vodenje timov je od vedno zahtevalo določene spretnosti in prijeme, dobro poznavanje psihologije in navad ljudi, predvsem pa čustveno inteligenco.