11 aprila

Prihodnost malih podjetij

Novice

0  comments

Vsaka organizacija ima svoj način vodenja. V nekaterih podjetjih ima absolutno moč vodja, ki dirigira kaj se bo naredilo. Značilni so ukazi in strahovlada. Takšen način vodenja, je značilen za starejšo generacijo podjetnikov. Mlajši podjetnik imajo po večini drugačen pristop k reševanju problemov. Ljudi gledajo na drugačen bolj human način. Prihajajo digitalizirani časi in s tem tudi sprememba poslovnega okolja.  V bendu je vsak igralec inštrumenta pomemben isto velja v podjetništvu. Vsako delovno mesto je pomembno. Ustvariti moramo OKOLJE in KULTURO v katerem vsi zaposleni pokažejo vodstvene sposobnosti.

1.Vsaka inovacija v delovnem procesu je zelo zaželjena.

2.Zaposleni morajo imeti željo, da uvajajo spremembe.

3. Sodelavci se morajo med sabo motivirat in insprirat.

4.Vsi morajo sprejeti odgovornost za napake.

5.Vsi morajo biti pozitivni in predani k temu, da naredijo vse kar je v njihovi moči, da podjetje raste.

V turbolentnih časih kot so sedaj, je še posebej pomembno, da je tim ljudi sposoben reševati izzive, ki se bodo pojavili v prihodnosti. Samo na takšen način bodo mala podjetja lahko preživela.

Preberite tudi

Je čas za zajtrk?

Je čas za zajtrk?

Le kdo vžiga to luč?

Le kdo vžiga to luč?

Kdaj je pravi čas, če ne zdaj…..

Kdaj je pravi čas, če ne zdaj…..
{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}

Naroči se, na prejemanje novic