Vsak podjetnik se mora soočati s strategijo že pred odprtjem podjetja ali s sprejetjem vodilne funkcije. Iz knjige The Strategy book avtorja Max Mckeown je strategija oblikovana iz sprejetih odločitev in akcij, ki jih podjetniki naredimo.
Nekatere odločitve so zelo neformalne.
Nekatere odločitve so slabe.
Nekatere odločitve končajo zelo dobro.
Nekatere odločitve odprejo nove priložnosti medtem, ko jih druge zaprejo.
Ko delamo strategijo imamo v bistvu samo dve možnosti ali vplivamo na odločitev ali se odločimo.
Velika težava podjetnikov je ravno v strategiji. Glavnina dela je ravno s strategijo povezana, v kolikor ni strategije dolgoročno podjetje čuti posledice. Zaposleni ne vejo kaj bi delali ali pa čakajo na odločitev in posledično nastane zmešnjava. Lahko pa počnejo vse druge nepotrebne stvari, kar povzroči izgubo časa in posledično neefektivnost.
Z leti se podjetniki naučimo, da lahko izbiramo boljše odločitve samo, če imamo jasno idejo kdaj postane odločitev strateška.